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第一章商务谈判概述第二章 谈判开局与实质磋商第三章 较量过程中的谈判策略第四章 协调过程中的谈判技巧第五章 价格谈判第六章商务谈判的结束第七章 国际商务谈判第一节 先行案例与本章导读第二节 营销时代的
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巧——主讲:林峰有效谈判一、什么叫谈判1、谈判的意义谈判是双方信息的交换和意义的传达.外国叫谈判中国叫商量.2、有效谈判对工作开展的益处1)明确双方利益,达至交易成功;2)买方降低成本,卖方增加利润;
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第一章谈判概述 第二章 影响谈判的因素 第三章 谈判人员的素质 第四章 谈判前的准备 第五章 谈判的过程和阶段 第六章 谈判策略 第七章 谈判礼仪本章要求掌握谈判的定义、谈判存在的前提、谈判的特征、谈
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1主讲:雷卫旭先生广州市倍德企业管理咨询有限公司凝聚真知,协同共进2前序 ………………………………………….第一壇:采购管理理念 ………..………………第二壇:采购控制系统 12 ………..……………
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:供应商性质:工厂、代理、贸易、批发。报价:分为含税和不含税两种。、税率:(二)标的(食品名称)食品名称是指所要采购的食品的名称。应清晰标明食品的商标、品名、条码、规格、成份、包装规格、产地等。(三)
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