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20060302东莞金众项目销售执行报告(定稿).ppt
央一期销售执行报告。2014-7-29。版权声明。本报告是严格保密的。。2。项目背景。? ? ?。占地:约18万平米 建面:约34万平米 容积率:1.65。中信地产 凯旋城。光大地产 景湖春晓。一期:。? ? ? ?。占地:平米。世纪城地产 世纪城国际公馆 篁城地产 东峻豪苑。绿地率:42.2%。高速入口。中信〃世纪城地产 森林湖 建设控股。厚街。本报告是严格保密的。。3。解题通道。营销力。销售力。形 象。展 示。渠 道。活 动。关 键 事 项。传 递 信 息。客 户 跟 踪 、 维 系。销 售 目 标 分 解 执 行。销 售 激 励 、 分 享 会。本报告是严格保密的。。报告思路。市场分析回顾 目标及问题定性。目标客户回顾。竞争策略。营销策略。客户策略 推广策略。营销组织。本报告是严格保密的。。5。竞争回顾 1 ——主要竞争对手入市。凯旋城3期。咨询 认筹 1期(200套)。3期销售期(首批200套,持续仍将有300~400套) 2期销售期(560套)。7号地块销售期(120套)。凯旋城、东峻提前入市,且产品面积区间相似,对本项目威胁最大。本报告是严格保密的。。6。竞争回顾 2 ——主要竞争对手销售情况。销售旺季(5月、10月),开盘期,上门、成交放量增长(增长40~50%)。上门、成交与推广力度直接相关。本报告是严格保密的。。7。竞争回顾 3 ——竞争对手成功点。凯旋城。中信在东莞的12年积累的客户资源成为其最为 重要的推广渠道。 入市采取高频率、高密集、高力度的推广,迅 速建立市场知名度和影响力;。国际公馆。一期成熟的社区展示,成为后期销售的关键 后期老客户、老业主成为其成交的主要渠道。。入市采取高频率、高密集、高力度的推广,迅 速建立。
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