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中新集团IT项目管理及案例分析.ppt
IT项目管理总工程师杨子云2004.6.26本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张临时工作组成为经常性的事件事业部研发与工程项目的增多研发项目的质量下降拖期普遍高峰期工程项目实施成为瓶颈合格项目经理
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中新集团企业文化体系.ppt
制卡公司新中新集团企业文化(企业宗旨、企业精神、人才理念、价值理念、行为理念、经营理念等)
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哈尔滨新中新集团员工手册.doc
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中新集团的公司治理.doc
近年来,随着全球经济的快速发展,公司治理再度成为普遍关注的焦点问题。中新
集团是一家在香港上市的房地产企业,在公司治理方面存在许多与国内民营企业相同或
相似的问题。本文采取理论分析和实例研究相结合的方法,通过对公司治理理论和主要
治理模式的研究,分析了中新集团公司治理的现状,指出目前存在股权结构不合理、缺
乏有效监督和信息披露不及时等主要问题。进而提出完善中新集团的公司治理需要从以
下几方面入手:降低家族持股比例,积极培育机构投资者;完善独立董事制度;引入外
部监事以加强内部监督;加强社会舆论及公众监督;完善激励约束机制。最后,又从实
例的角度对这些治理方案进行分析研究,这对其它民营企业的公司治理亦有较大的参考
价值。
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中新集团预算编制大纲.doc
中新集团预算编制大纲
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中新集团写字楼2012销售报告.ppt
中新集团写字楼2012销售报告中新集团写字楼2012销售报告中新集团写字楼2012销售报告
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27-中新集团费用管理制度.doc
27-中新集团费用管理制度
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中新集团全面预算管理制度.doc
中新集团全面预算管理制度
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中新集团共享服务中心建设研究.pdf
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19-中新集团财务授权管理制度.doc
2012最新文档-管理系列 (word 可编辑版) 中新集团(控股)有限公司文件 中新集团财务授权管理制度 第一章、总 为提高集团公司组织运行效率,实现集团内部“责权一体化”要求,根据《中新集团关于内

向豆丁求助:有没有中新集团?