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丰田成功的七大思考习惯.pdf
全球汽車業下一位霸主豐田成功的七大思考習慣 作者：張漢宜 出處：天下雜誌 第365 2007/01/31出刊 通用方面，前年生產九百一十一萬輛，去年九百一十八萬輛，只增加七萬輛。比較起來，通用的野心確
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思考丰田汽车精益制造的管理方式利弊.doc
文-054RN3；质优价廉，欢迎查阅！ 丰田汽车之所以能够在2006年站在汽车全球销量的第一宝座，其精益制造的管理方式起到了重要作用。丰田汽车通过准时生产制度制定了工厂的产品在生产计划，从而实现
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丰田汽车召回门事件的法律思考.pdf
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引进丰田技术教育系统的实践与思考.doc
引进丰田技术教育系统的实践与思考摘要：丰田技术教育系统 T一1EP 的岗前培训、工学结合的特色明显，在引进T一1EP并经过2年多的实践，从课程设置、教学内容和教学要求等特点的分析入手对丰田技术教育进行了思考。在人文素质教育方面，应在高校教学上传承和发扬；在职业能力培养方面，学习先进的职教模式对专业培养计划等进行改革。关键词：丰田技术教育系统 T TEP ；TEAM21；实践；思考作者简介：金洪卫 1967一 ，男，浙江义乌人，副教授，E mail jhw67 zjvtit edu c 浙江交通职业技术学院汽车系，浙江杭州3l1112 中图分类号：G710文献标
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论精益运营模式下的成本管理_丰田召回事件引发的思考.pdf
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【doc】论精益运营模式下的成本管理--丰田召回事件引发的思考.doc
重i.论精益运营模式下的成本管理 丰田召回事件引发的思考 东北财经大学会计学院/沈阳大学工商管理学院刘晓瑾 沈阳机床股份有限公司财务管理部任海松 【摘要】本文以全球丰田召回事件为背景,研究了精益运营方
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丰田汽车精益制造管理方式利弊的思考.pdf
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从丰田公司T-TEP项目引发的对汽车专业人才培养的思考.txt
从丰田公司T-TEP项目引发的对汽车专业人才培养的思考
从丰田公司T-TEP项目引发的对汽车专业人才培养的思考［教学园地］
杨建良　　约2963字
　　丰田T-TEP学校是教育部大力推介的校企合作项目,自苏州建设交通高等职业技术学校与丰田汽车投资公司、一汽丰田汽车销售有限公司成功牵手之后,随...
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丰田思考法读后感.pdf
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