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- 为科组建设拓出一片晴空。莞城中心小学。苏庆南。教研组是教师从事教学研究的组织,也是 学校行政赖以领导教学的有效形式。教研组建 设的好坏,在很大程度上,决定了学校教学工 作的成败,搞好教研组工作是提高学校教学质。量的重要途径。认真研究教研组建设的方法,。培。扶。促。跟。一、培,教研组建设的基础。基础。。须紧紧抓住这一批中层管理者,对他们进行大力的培养与指导,。1、坚持科组长周例会制,是培养科组长的基础。组织协调能力,踏实的工作作风和宽容品质,勇挑重担和钻研求 进的意识,还要学会 “读人”,读出科组每位教师的个性、弱 点和发展空间,以便量才使用,更好地开展工作。 所谓的“周例会制”,指的是有固定的时间,固定的地点和 相应的内容。例会的内容围绕“三个一”:学习一点工作方法或 管理方法,交流一点工作经验或工作成绩,提出一点工作中的困。惑或建议。这“三个一”大大地提高了我校科组长的组织管理能。2、分工明确,责任到人,是培养科组长的途径。事无成,而热情的基点正是责任心。” 有责任心的人,能够做 到不因事大而难为,不因事小而不为,不因事多而忘为,不因事 杂而错为。。我们有必要从“责任心”着手培养科组长,给每位科组长明。一、扶,教研组建设的根本。方设法为老师们搭建各种各样的平台,创造各。(一)制度化学研,扶教师专业发展。1、计划性、全体性、展示性和指向性是进行制度化学研的原则。
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向豆丁求助:有没有为科?