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教务主管绩效考核表教务主管姓名: 考核月份: 总分: 考核项目 项目内容 完成标准要素 权重 评分人 得分 工作面貌 精神要求精神饱满,工作能动性高,有激情! (在工作时间工作区域内,不得进行修指 甲
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审计岗位绩效考核表主管级: 年度岗位绩效考核表  部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日  考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果  任务绩效 内审 工作 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计; 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导; 确保各部门核算工作的规范化。 为了客观评价离任人员的任期经济责任,对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。 为了加强廉政建设及特殊业务需要,接受企业领导指定的专项审计任务。 为加强企业管理、完善内部控制制度,及时向企业领导汇报企业存在的问题并提交改进建议。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    资金使用控制 每月对各部门报来的次月资金计划进行审核; 准备好资金平衡会资料; 汇报当月资金收支情况; 将平衡会通过的资金定额建立登记表; 在登记表中逐笔登记每天发生的收支金额; 严格控制在定额内付款。 负责公司各种经济合同的印花税缴纳工作; 负责公司各类帐薄的印花税缴纳工作。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2   得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。    周 边 绩 效 工作 责任心 尊重并维护组织的利益和形象; 乐意接纳额外的任务和必要的加班; 积极主动承担相应的工作任务和责任; 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    工作 态度 主动服从上级的工作指示或任务安排; 在无监督情况下保持工作质量的稳定; 从大局出发,以组织利益为重 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    团队 合作 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长; 支持...

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