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人力资源岗位分析之理论、方法、实操、工具
专题 人力资源岗位分析之理论、方法、实操、工具
地产管理之人力资源管理规划
地产管理之人力资源管理规划

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卓越绩效之人力资源.ppt
组织应根据战略规划和目标，建立以人为本的人力资源开发和管理的工作系统、激励机制、员工培训与教育体系，以发挥和调动员工的潜能，并说明组织如何营造充分发挥员工能力的良好机会。
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精品资料-标杆地产管理之人力资源管理规划.doc
11.人力资源管理的任务、内容、流程11.1人力资源管理的基本任务 11.2人力资源管理的内容 11.3人力资源管理流程 12. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 22.1人力资源管理建设的步骤 22
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《人力资源管理》之人力规划.pdf
古人说得好：凡事预则立，不预则废。同样，企业的人力资源管理也要从制定规划开始，尤其是在当今企业内外部环境变化速度越来越快的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性。人力资源管理在现代企业中的重要性在于它的战略地位，而人力资源规划的科学制定和实施则是其战略地位的重要保证。
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人力资源管理六大模块之人力资源规划.ppt
人力资源管理六大模块之人力资源规划，讲述：人力资源规划的概念，以及人力资源规划的作用，人力资源规划的内容：人力资源的战略计划，人力资源的战术计划
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【复试】2024年 首都经济贸易大学020200应用经济学《劳动经济学综合之人力资源管理概论》考研复试精品资料.pdf
【复试】2024年 首都经济贸易大学020200应用经济学《劳动经济学综合之人力资源管理概论》考研复试精品资料【复试】2024年 首都经济贸易大学020200应用经济学《劳动经济学综合之人力资源管理概论》考研复试精品资料【复试】2024年 首都经济贸易大学020200应用经济学《劳动经济学综合之人力资源管理概论》考研复试精品资料
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【电子书】2024年 中共北京市委党校710专业综合(含公共部门人力资源管理)之人力资源管理概论考研精品资料.pdf
封面【初试】2024年中共北京市委党校 710 专业综合考研精品资料 附赠:重点名校真题汇编 .docin.com考研精品资料 【初试】2024年中共北京市委党校710 专业综合（含公共部门人力资源管
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人力资源管理PPT之非人力资源经理的人力资源管理.ppt
主讲：田修主讲：田修 博士 博士江西华峰管理咨询有限 江西华峰管理咨询有限公司 公司电话： 0791 0791——6291771 6291771 jxhuafeng@126.com jxhuafeng
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人力资源之面相学(讲课用).ppt
20122012国学智慧与人力资源管理系列讲座 国学智慧与人力资源管理系列讲座 古为今用 古为今用 中国易经文化研究院顾问互子主讲中国易经文化研究院顾问互子主讲 珠海市人力资源和社会保障局 珠海市人力
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XX集团公司2011-2015年人力资源规划之:人力资源及管理现状分析报告【一份非常好的参考范本,有很好的参考价值】8.pdf
主要内容：
一、 公司内外部环境分析 1
（一） 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
（1）世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 1
（2）全球油气资源分布不平衡，使各国能源争夺越来越激烈 1
（3）石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 2
2、中国油气资源发展分析 2
（1）中国油气资源需求持续膨胀 2
（2）中国油气资源供求矛盾日益显著 3
（二） 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX公司2010年的生产经营情况 4
二、 新体制下公司用工机制优越性分析 5
（一） “两新两高”的工作方针 5
（二） 甲乙方管理体制 5
（三） “多位一体”的用工制度 6
三、 员工队伍现状分析 7
（一） 员工总量分析 7
1、创业成长期（1989年～1998年） 8
（1）固定员工 9
（2）借聘员工 9
（3）总体 9
（4）小结 10
2、重组发展期（1999年～2009年） 11
（1）公司本部 12
（2）塔西南 12
（3）塔指 13
（4）小结 14
3、整合起飞期（2010年以后） 14
（1）油田甲乙
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人力资源六大板块之人员招聘与配置.ppt
placement1、招聘概论1.1招聘的定义招聘与配置1.1 招聘的定义•定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予
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