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2011-3-13(标杆企业高品质产品营造系列课程)-云亮、梁培当.doc
- 第一站精致地产 时间:2011 星期日地点:上海航空酒店(南站店) 主题:星河湾的企业战略与管理之道 云老师:很高兴有一次机会跟大家分享我们大家都共同关注,对我来讲也是一个很喜爱的话题,就是星河湾。每
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[广告/传媒]星河湾:从开局到定愕打印版--云亮.pdf
- [广告/传媒]星河湾:从开局到定愕打印版——云亮
解读星河湾的意义
• 走向市场细分的楼市 • 一个不断震荡上行的市场 • 大鳄们的游戏开始了 • 中小型、成长型企业的战略选择 • 定位与路线的重估 • 你可以不做豪宅,但你不可以不优秀
我们向星河湾学习什么?
• • • • • • 怎样做高端产品? 怎样做装修?园林? 怎样卖得更贵、更快? 怎样做高端服务? 怎样做品牌? ……
在这一切背后……
• • • • • 初入地产,如何选择自己的成功道路? 初尝胜果,如何沉淀成功模式? 渐入佳境,如何升级换代? 顿挫之际,又如何坚持? ……
更深层次的……
• • • • • • 老板的心愿——企业的愿景 项目研发——企业独特的成长模式 创新——你怎么知道这是对的? 决策管理——到底拍了什么板? 代价——为什么而付? ……
星河湾:从开局到定局
2009:四个项目,跻身百亿俱乐部
广州星河湾6期: 广州星河湾海怡半岛 北京星河湾3期 上海浦东星河湾1期
独特的产品模式 独特的营销与服务模式 独树一帜的企业品牌 上海、广州、太原三城高质量的土地储备 络绎不绝的各地政府与土地合作邀请 良好的融资平台
为什么是黄文仔与星河湾?
有什么样的老板, 就有什么样的企业
为什么是黄文仔?
他为什么要做中国地产界最懂产品的老板? 十年来,
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向豆丁求助:有没有云亮太?