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交房工作总结.doc
****交房工作总结心得来到学府已经三个多月,终于迎来本年度的重头戏,学府一期业主交房工作,恰逢元旦,来交房现场的业主络绎不绝,大多数人都洋溢在拿到新房钥匙的喜悦之中,很荣幸我能参与此次交房工作,因为
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安保交房工作方案.doc
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交房工作计划安排表.doc
汇通时代广场一期交房工作计划安排表记录编号: 责任 部门 完成时间(以入伙办理开始的第一天为基准)完成情况/ 责任人 销售部 全面牵头入伙前期准备工作及入伙现场的协调工作,并定期形成会议纪要上报公司领
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交房工作各部门的工作分工.doc
交房工作各部门的工作分工
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---栋交房工作报告总结.doc
---栋交房工作报告总结.doc---栋交房工作报告总结.doc---栋交房工作报告总结.doc
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物业交房工作计划 工作计划书.doc
物业交房工作计划 工作计划书
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花城物业公司2012年交房工作统筹计划.pdf
交房步骤:
1、成立交房小组
2、各服务中心拟定交房倒排计划、
承接查验方案、交房方案、交房口径
3、交房前期工作准备、人员招聘、
培训、物质准备
4、实施交房
第一项 2012年交房计划
工作 时间 责任部门 完成时间 备注
成立交房小组,确立交房职责 别墅、北欧印象、莱茵水岸服务中心 3月30日、4月30日、5月30日  
物业验收与整改 服务中心/工程、设备管理部/物业公司 3月30日、4月30日、5月30日  
物业开荒 北欧印象服务中心 3月27日、4月27日、5月27日  
两书一证一书 开发部/服务中心 3月30日、4月30日、5月30日  
交房资料及表单印刷 物业公司办公室 3月30日、4月30日、5月30日  
交房具体时间与每天数量安排 客服中心 3月30日、4月30日、5月30日  
新进远工培训 办公室 品质部 3月10-15日、4月10-15日、5月10-15日
交房地点选择 开发部、营销中心、花城物业公司 3月30日、4月30日、5月30日  
交房流程确定 开发部、营销中心、花城物业公司 3月30日、4月30日、5月30日  
交房道具布置 营销中心 4月27日、5月27日、6月27日  
小区及交房现场氛围布置 营销中心 4月27日、5月27日、6月27日  
交房培训 花城物业公司品质部、工程管理部 4月10日、5月10日、6月10日  
交房模拟 营销中心、物业公司 4月27日、5月27日、6月27日  
交房 开发部、营销中心、物业公司、服务中心 4月30日、5月30日、6月30日
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交房工作总结1128276867.doc
2008交房工作总结 ***交房验收工作是公司2008 年度的重点工作,同是历年来我公司交房套数最多的一次(****套)。在公司领导精心组织,各部门全力以赴,上上下下齐心协力的合作中,交房工作得以顺利
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物业客服交房工作总结(总结范文).doc
F-09XCSC;这是一篇关于“办公文档”中“工作总结 ”的总结参考范文文档。正文共2,105字,word格式文档。内容摘要:日常接待工作,信息发布工作,业主遗漏工程投诉处理工作,地下室透水事故处理工作,入户服务意见调查工作,建立健全业主档案工作,协助政府部门完成的工作,培训学习工作,由于我部门均未经过专业的物业管理培训,业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时,物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高,客服工作内容琐碎繁复,对小区的精神文明建设,对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确,加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量,强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明,加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、
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物业一期交房工作总结.doc
XXX一期交房工作总结 XXX 一期交房是今年工作的重中之重,是公司第一次交房,也是XXX 市少有的一次交付1500 套以上的大项目。在公司领导精心组织,各部门全力以赴,上下齐心协力的共同努力中,交房

向豆丁求助:有没有交房工作?