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人力资源必备薪酬管理知识
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面试技巧

人力资源部

案例分析
a经理刚参加完两个小时的管理会议走回办公室，端起水杯正要喝口 水，助理ｂ走进来提醒到应聘者ｃ已在外面等了近两个小时。 ａ经理：“哟，人来这么久，快把这个人的简历给我，叫什么，来应 聘什么的？” ａ经理刚看一眼简历，ｃ人已经进来了，面试就这样开始了。 简单寒暄后，ａ经理端着水杯喝了一口水，然后点了一支烟，边问边 抽了起来。 面谈进行到一半时，办公电话响起，ａ经理接起电话聊了10多分钟， ｃ无奈的等待中。等ａ经理放下电话后，面试继续进行。 一个小时后，ｃ终于回答完了所有问题，刚要询问自己关心的问题， ａ经理却站起来说：“今天的面试到此结束，请回去等通知吧。” ｃ郁闷地离去，边走嘴里小声嘀咕着什么

想一想

思考：ａ经理面试中犯了哪些错误？ 思考：ａ经理面试中犯了哪些错误？ ：ａ经理面试中犯了哪些错误

培训目标
１.了解常用的面试类型 ２.掌握面试提问技巧 ３.了解肢体语言所传达的信息 ４.学会辨别面试中的谎言 ５.避免面试中的一些误区

课程目录
一、常用的面试类型 常用的面试类型 面试“ 二、面试“望、闻、问、切” 三、面试提问技巧 四、面试中的肢体语言 五、识别面试谎言 六、避免面试误区

什么是面试

想一
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.docin.com　A经理刚参加完两个小时的管理会议走回办公室，端起水杯正要喝口水，助理Ｂ走进来提醒到应聘者Ｃ已在外面等了近两个小时。 Ａ经理：“哟，人来这么久，快把这个人的简历给我，叫什么，来应聘
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