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[
人力资源管理
]
培训
与
开发
.pdf
[人力资源管理]培训与开发
人力资源管理师培训课程之三
培训与开发
朱宁 zhuning@ustc.edu
培训开发系统运作图
企业战略与经营 要求
需
培训与开发战略
培 求 分 训
两大核心
培
训 计 划
运营 层面
析
四大环节
培
员工职业 生涯发展
效 训 评 果 估
培 实 施
训
课程体系、教材体系、师资队伍、教 学设备等
三 个 层 面
资源 层面
培训管理制度(课程开发、教材管理、师资管理、计划管理、经费管理等)
制度 层面
2
培训管理流程
1 培训需求分析 企业战略 员工职业生涯发展
2 培训计划
4 培训效果评估
3 培训实施
3
培训需求分析
培训需求——企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距。 培训需求分析——判断是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。它是确定培训 目标、设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础。 培训需求分析是培训发展循环的首要环节
培训需求分析的作用 确认差距:三个环节 前瞻性分析 保证人力资源开发系统的有效性 提出多种解决问题的方案 分析培训的价值及成本:不进行培训的损失与进行培训的成本之差是多少 获取内部与外部的多方支持
4
培训需求分析的内容
组织层次分析:发现组织目标与培训需求之间的联系 培训需求的 1 层次分析 工作岗位层次分析:这个层次的培训需求决定了
basa1792
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成都
人力资源管理
师二级
培训
与
开发
考点
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www.scwww.sc--px.org px.org028 028--69185162 15680791392 69185162 15680791392 QQ:2935680477 QQ:29356
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人力资源管理培训
与
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人力资源管理概论培训与开发 狮子与羚羊 在非洲大草原上,每天当太阳升起的时候,狮子妈妈都这样教育孩子:“你必须跑得再快一点,要是跑不过最慢的羚羊,就会活活饿死。”而羚羊妈妈也同样在教育自己的孩子:“你
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人力资源管理师培训与开发.ppt人力资源管理师培训与开发.ppt人力资源管理师培训与开发.ppt
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河海大学培训的概念 的过程。培训的概念 培训是 组织通过学习、训导的手段, 提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥, 最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配, 进而促进员工现在和将来的 工作绩效提
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人力资源管理:培训与开发课前练习:方案设计A公司正在对公司的中层管理人员进行项目管理培训。假如你是A公司培训中心的负责人,请设计一份调查问卷,向被培训人员了解本次的培训效果。课前提示如何设计调查问卷?
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师三级
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培训评估阶段10.9.8.7.6.2.1.3.5.4.第一节培训管理—选择题和案例分析题的重点 第一单元 培训需求的分析 第二单元 培训规划的制定—方案设计题的重点 第三单元 培训组织与实施 第四单元
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培训
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2007/4/29——湖南商学院工商管理系2007/4/29企业培训与教育培训有何不同?企业培训针对的是哪些问题?某企业财务部经理发现上个月新招聘的财务助理无法对财务报表进行专业财务分析,因而向人力资
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人力资源管理
师---
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国家企业人力资源管理师(一级)24小时报名服务热线:13810601102和君教育高金彪 13810601102 /一级企业人力资源管理师国家职业资
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