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第一章序言 第二章人力资源规划 第一条原则 第二条内容及作用 第三条人员供需平衡分析 第三章人力资源年度预算管理制度 第一条目的 第二条原则 第三条内容 第四条编制与审批 第五条程序 第四章招聘管理制
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18招聘管理 26校园招聘 26微软(中国)|企业校园招聘实践案例分享 26麦肯锡|校园招聘中企业与学生的双向沟通(独家) 28阿里巴巴集团|中国企业校园招聘实践案例分享(独家) 36宝洁|管理精英校
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第一章 人力资源管理概论 6
1.1、人力资源管理的定义、任务和意义 6
1.1.1人力资源管理的定义 6
1.1.2 人力资源管理的具体任务 6
1.1.3 人力资源管理的意义 8
1.2、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 9
1.3、未来人力资源管理的发展趋势 17
第二章 人力资源部门设置 20
2.1、人力资源规划 20
2.1.1 人力资源规划的功能 20
2.1.2 人力资源规划的方法与程序 23
2.1.3 编写人力资源计划的步骤 26
2.2、人力资源部门的设立 28
第三章 工作分析 34
3.1、工作分析、工作说明书与工作规范 34
3.2、工作说明书实例 40
3.2.1 人力资源部主任 40
3.2.2 小学英语教师 41
3.2.3 幼儿园长 44
3.2.4 办公室主任 45
3.2.5 总经理助理 46
3.2.6 职位分析调查问卷 47
3.3、工作分析与人力资源管理 49
第四章 激励机制与薪酬管理 52
4.1、激励机制 52
4.1.1 激励理论模型 52
4.1.2 激励措施 56
4.1.3 激励策略 58
4.1.4 人才类别与激励 63
4.2、薪酬管理 65
4.2.1 薪酬设计的步骤 66
4.2.2 薪酬设计的原则和方式 71
4.2.3 薪资设计 79
4.2.4 年薪制 91
4.2.5 福利制度 92
4.3 智慧分享:Southwest Airlines员工愈做愈开心的秘诀 94
第五章 绩效管理 96
5.1、全方位绩效评估

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