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人力资源管理
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员工招聘
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[人力资源管理]04 员工招聘第四章 员工招聘
2012-9-30
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本章教学提纲
第一节 第二节 第三节 第四节 员工招聘概述 人员招募 人员甄选 人员录用与招聘评估
2012-9-30
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本章重点
招聘的程序与方法
本章难点
员工甄选的有效性
2012-9-30 3
第一节
员工招聘概述
一、招聘的概念和意义
二、招聘的程序 三、影响招聘活动的因素 四、员工招聘的前提
2012-9-30
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一、招聘的概念和意义
1、员工招聘:是指在企业总体发展战略规划 的指导下,制定相应的职位空缺计划,采取一 些科学的方法,寻找、吸引具备资格的个人到 本企业来任职,从而选出适宜人员予以录用的 管理过程。 两个前提:
制定人力资源规划 进行工作分析
2012-9-30 5
2.1 招聘目的 1、缺员补充 2、确保专门人才需求 3、企业规模扩大所需人员 4、促进企业发展活力,引进人员
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2.2、员工招聘的意义:
决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源 影响着人员的流动 影响着人力资源管理的费用 是企业进行对外宣传的一种有效途径
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3、员工招聘的原则:
竞争、择优、全面的录用原则 与职位相匹配的技能要求 高质量基础上的效率优先
2012-9-30
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第二节 招聘流程
产生空缺职位,进行职位分析
招聘计划 招聘准备工作
人员甄选 人员录用
2012-9-30
招聘评估
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