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五星级大酒店人力资源部+财务+餐饮+运营+工程管理实务手册【含180个管理制度+270条工作流程+270份实用表格+120条工作质量标准】.pdf
该文档提供了一整套星级酒店给力手册,包括:第一部分:五星级大酒店人力资源部管理实务手册、第二部分:五星级大酒店财务部管理实务、第三部分:五星级大酒店餐饮部管理实务手册、第四部分:五星级大酒店营运部管理实务手册、第五部分:五星级大酒店工程部管理实务手册,共五大部分,非常的有参考价值
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人力资源部操作手册AA.doc
1、制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行人力资源成本控制。2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分。 3、人事问题的解决处理和人事关系协调。
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亚朵人力资源部【2015】5号:酒店员工手册.pdf
24酒店员工手册 亚朵人力资源部【2015】5号 亚朵制度封面 1制度名称:酒店员工手册 2文号:亚朵人力资源部【2015】5号 3制定部门:人力资源部、运营 4起草人:梧桐 5被更新制度: 6被更新
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人力资源部sop(标准操作手册).doc
人力资源部标准操作程序一览表序号 任务号 任务的题目 页码 1. TY-EO-SOP-01 代表酒店参加有关会议 2. TY-EO-SOP-02 酒店公章使用程序 序号 任务号 任务的题目 页码 3.
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某集团公司人力资源部工作手册.doc
人力资源部工作手册(V1.0版 )第一部分 制度招 聘原则:严格把关,宁缺毋滥;海纳百川;只赛马,不相马;把合适的人放在最合适的位置;不拘一格提拔人才;注重招聘的过程效率和结果的质量;适应美华企业文化
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亚朵人力资源部【2015】5号:酒店员工手册04.04.pdf
28酒店员工手册 亚朵人力资源部【2015】5号 亚朵制度封面 1制度名称:酒店员工手册 2文号:亚朵人力资源部【2015】5号 3制定部门:人力资源部、运营 4起草人:梧桐 5被更新制度:酒店员工手
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人力资源部运行手册.doc
人力资源部运行手册人力资源部运行手册人力资源部运行手册
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人力资源部工作流程手册【内含37条流程+30份实用表格】9.pdf
主要内容那个:
第三章 部门工作流程 第 4 页
一、招聘工作流程 第 4 页
1、用人部门需求申请第 4 页
2、招聘职位的发布和管理 第 5 页
3、候选人预约面试 第 5 页
4、入职审批 第 5 页
5、内部推荐人员的规定 第 6 页
6、特殊职位的外调 第 6 页
7、高级人才的引进 第 6 页

二、调配工作流程 第 6 页
1、新员工入职手续办理 第 6 页
2、转正手续办理 第 7 页
3、岗位调配手续办理第 8 页
4、薪资调整手续办理第 8 页
5、离职手续办理 第 8 页
6、人员信息库管理 第 9 页
7、行政类工作办理 第 9 页
8、机密文件的借阅 第 10 页

三、考核工作流程第 10 页
1、月度副职考核第 10 页
2、半年度、年度考核 第 10 页
3、定向、专项考核 第 11 页

四、薪酬工作流程第 11 页
1、考勤核算工作第 11 页
2、工资核算工作第 11 页
3、个税申报工作第 12 页
4、误餐补助核算第 12 页
5、工资划帐工作第 12 页
6、佣金核算工作第 12 页
7、社保、人事档案管理第 12 页
8、北京市工作居住证办理 第 13 页

五、培训工作流程第13页
1、培训需求调查 第 13 页
2、编写年度、月度培训计划 第 13 页
3、培训的组织实施及过程监控第 14 页
4、培训效果评估第 14 页
5、培训结果公示第 15 页
6、培训工作审批流程及权限 第 15 页

六、员工激励制度第15页
1、勤奋工作者表彰 第 15 页
2、合理化建议 第 15 页
3、福利制度补充条例 第 15 页
4、优秀团队、优秀员工奖励条第 15 页
5、北京市工作居住证办理规定第 15 页
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人力资源管理手册(上).doc
第一章 手册的目的 3第二章 人力资源部的工作职责 4第三章 招聘工作 6第四章 新员工入司工作流程 11第五章 员工转正考核工作流程 14第六章 员工内部调动工作流程 16第七章 员工离职 19第八章 劳动合同 21第九章 薪资制度 24第十章 考勤管理 26第十一章 员工福利 30第十二章 绩效管理 32第十三章 奖励制度 34第十四章 违纪处分 35第十五章 培训与发展 38第十六章 职业生涯发展 41第十七章 人事档案管理 44
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保密规定(人力资源部管理手册).doc
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