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企业人力资源供给与需求预测
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XX大型集团公司2011~2015年
人力资源
规划之:力
资源需求预测
【一份相当实用+全面的资料,提供了非常好的
需求预测
技术和实例】
.pdf
主要内容:
一、形势及供需影响因素分析 1
(一)形式分析 1
1、外部人才政策环境 1
2、内部发展环境 2
3、“1521”战略目标 3
4、公司本部业务发展规划 4
(1)原油开发规划 4
(2)天然气开发规划 5
5、指挥部发展规划 6
6、塔西南公司业务发展规划 6
7、塔石化业务规划 7
(二)人力资源供需影响因素分析 8
1、影响需求的主要因素分析 8
(1)业务增长 8
(2)生产组织方式 8
(3)组织结构与管理体制的调整 9
(4)员工流失 9
(5)塔西南和指挥部的重组改制 9
(6)油气田的平均产能规模及装置自动化程度 10
2、影响供给的主要因素分析 10
(1)内部因素 10
(2)外部因素 10
二、2015年人力资源总量目标预测 12
(一)历史员工队伍总量 12
(二)公司本部人力资源需要求预测 12
1、增量需求预测法 13
(1)原油开发人力资源增量需求预测 13
(2)天然气开发人力资源增量需求预测 15
(3)其他人力资源增量需求预测 18
(4)2015年公司本部人力资源总量目标 19
2、总量相关分析法 20
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一剑飞雪
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第七章
人力资源需求预测
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A-A+ A=αBtαA+A-38页自上而下自下而上上述方法结合使用通过对未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设提出未来的HR需求预测规划提取专家的分析评估,通过多次反复,最终达成一致意见的定性预
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人力资源需求预测
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人力资源需求预测
、ppt课件
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七人力资源需求预测、ppt课件
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第7章
人力资源需求预测
【
人力资源
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第七章第七章 人力资源需求预测 人力资源需求预测 第七章 第七章 人力资源需求预测 人力资源需求预测2第七章 人力资源需求预测人力资源需求的影响因素工作分析与人力资源需求企业战略与人力资源需求人力资源
绩效管理
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人力资源需求预测
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人力资源需求预测现状预测法 这是一种最简便的预测方法,适用于短期的预测。这种方法假定组织的员工总数与结构完全能适应预期的需求,管理者只需要安排适当的人员在适当的时间内去补缺即可,如替补晋升和跳槽者的工
首席知识官
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人力资源需求预测
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人力资源需求的影响因素•工作分析与人力资源需求• 企业战略与人力资源需求• 人力资源需求预测方法• 人力资源需求预测是依据组织的发展前景、组织能力及岗位要求,综合考虑各种因素,对未来所需员工的类型(含
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管理工程系全细珍quanxizhen@126.com2009.7《人力资源管理基础》 《人力资源管理基础》人力资源需求预测人力资源需求预测步骤 人力资源需求预测步骤人力资源需求预测的方法 人力资源需求
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