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九型人格识人用人.ppt
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教你怎么样和不同性格的人打交道-九型人格的识别和解析.pptx
- 九型性格不是一个简单的关于性格的分类工具，它依据九种不同的思维模式、幻想力、记忆模式、计划模式、情绪运作模式及直觉能力来分类，这些都是源自人们内在的智慧。它是一个学说、一个技巧、一个工具，它不会随着外界环境、年龄的增长、经历及阅历的不同而改变。它阐明了行为背后的动机，揭示了内在动力的来源。让你在很短时间内掌握各种人的性格特征，教你识别不同人的行为特点及为人处事风格，知道怎么样与其相处！完美型、助人型、领袖型、成就型、自我型、平和型、理智型、疑惑型、活跃型
“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。” ---全球九型人格专家海伦·帕玛
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九型人格与管理者识人用人(长沙).ppt
- 罗树忠 教练。1。罗老师介绍。这两天我们学到什么？。3。? 更会与他人相处：更爱家人、更会教育子 女、更尊重他人的特点。 以欣赏的眼光看待他人的不同。。4。? 更会合作：核心团队需要什么人？ 如何搭配和分工，怎样有效激励，怎样有效 率地工作。 骨干 1。你。5。课程单元。人性与管理的关系 了解自己和他人。基于人性的管理技术。6。1、什么是管理？ 2、管理与人性的关系是什么？ 3、我们在用人方面有哪些难题？ 4、什么是和谐团队？。7。团队的特性。? 因彼此利益最大化而凝聚。8。管理与人性的关系。9。用人难题。——杜拉克。10。用对人？。? 做出正确的人才搭配。11。用人现状?。三分之一错得离谱。。什么是和谐团队?。? 团队成员相互信任 ? 团队领导能根据时间和事件安排合适的人 完成 ? 目标刚性,手段弹性。? 最大化地发挥每个人的长处。课程单元。人性与管理的关系。基于人性的管理技能 管理者自身成长与修炼。性格的产生。+。+。15。九型性格学的起源与发展。? 优秀企业用来招聘员工、建设团队、激发员工创。16。九型人格图。领袖型。8。未来。1。完美型。腹。活跃型。2。脑。心。成就型。警觉型。理智型。5。艺术型。4。17。和而不同。
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