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TCL集团基于价值链的战略成本管理案例分析.pdf
摘要随着我国改革开放的不断深入和国民经济经济的迅速发展，我国的经济体制也发生了转型，目前以计算机为代表的电子信息产业发展最为迅猛。当今我国企业的经营环境也发生了深刻的变化，这就使得企业间的竞争方式更为
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[硕士论文精品]腾讯QQ基于价值链发展战略研究.pdf
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2011中南农业基于价值链的战略选择-战略规划报告.pdf
中南农业战略规划报告二零一一年六月绿色农业、智慧企业、和谐社会基于价值链的战略选择中南农业科技有限公司企业战略规划报告2012-6-142报告说明-本项目按下面的研究路线来实施中南农业商业规划报告阶段
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价值链战略的六种模式.doc
价值链战略的六种模式
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基于价值链战略协同的深度营销.ppt
基于价值链战略协同的深度营销
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房地产企业全价值链战略因素分析与实施.pdf
房地产企业全价值链战略因素分析与实施房地产企业全价值链战略因素分析与实施房地产企业全价值链战略因素分析与实施
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【精品推荐】-信息化_支撑汽车产业价值链战略.pdf
【精品推荐】-信息化_支撑汽车产业价值链战略【精品推荐】-信息化_支撑汽车产业价值链战略【精品推荐】-信息化_支撑汽车产业价值链战略
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腾讯QQ基于价值链发展战略.doc
论文开篇首先分析了即时通讯行业发展背景和发展状况。然后介
绍了研究对象腾讯公司及其即时通讯产品的QQ发展历程。最后介绍
了论文研究的背景和研究方法。论文研究主要围绕企业价值链和即时
通讯具有其特色的产业竞争力各方面进行。
在具体的研究中，论文首先对QQ所处的背景和整体环境进行研
究。通过产品的生命周期理论和波士顿矩阵对腾讯发展过程进行详细
解读，对腾讯QQ取得巨大成功的内因进行了研究；在此基础之上，
论文对腾讯在发展中所采取了一些重要盈利战略进行了详尽的研究，
这些战略有建立品牌，目标聚集（细分市场），多元化发展。在对腾
讯的成功战略研究之外，论文还提出了其发展所面临的问题和继续发
展的制约因素。
在论文第三部分主要对腾讯所处的外部环境的研究。行业研究包
括产业壁垒，竞争强度，用户影响和替代品威胁。论文还主要介绍了
主要竞争对手的情况及相关的竞争战略研究。最后，通过研究，得出
了腾讯在产业中具有的优势和劣势，面临的机会和威胁，从而为腾讯
当前的定位和战略调整提供依据。
论文接着研究了腾讯QQ盈利模式和业务组成。腾讯的利润来源
主要包括互联网及增值业务、移动及固网增值业务、广告业务、品牌
授权。论文对各种盈利模式进行了研究，分析了各种利润来源在腾讯
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基于价值链分析的中小外贸企业战略研究.pdf
基于价值链分析的中小外贸企业战略研究基于价值链分析的中小外贸企业战略研究基于价值链分析的中小外贸企业战略研究
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价值链分析在企业战略成本管理中的应用.pdf
提要在企业间竞争日趋激烈的形势下，战略成本管理在企业管理中的地位越来越重要。然而，价值链分析作为战略成本管理的出发点，在实践中表现出很大的局限性，直接阻碍了战略成本管理的广泛应用。因此，本文选择价值链
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