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汽车制造企业供应链环境下的库存管理优化研究.pdf
中南大学硕士学位论文汽车制造企业供应链环境下的库存管理优化研究姓名：李欣申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：徐选华20081101摘要随着科学技术的迅猛发展和世界经济一体化趋势的逐步加强，
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企业优化资本结构问题研究--以家电行业上市公司为例.doc
企业优化资本结构问题研究——以家电行业上市公司为例1、相关定义 20世纪90年代是利益相关者理论发展最为迅速的时期,许多学者从不同的角度分别给出了各自关于企业利益相关者的定义(附录1为利益相关者的27
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物流管理毕业论文 B2C电子商务企业物流业务流程的优化问题研究.doc
rapiddevelopment e-commerce,logistics has increasingly become restrictedpart majorbottleneck electro
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多品种小批量机械制造企业生产管理流程优化研究(1).pdf
中国近代第一所大学ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８９５天洋大薯ＴＩ ＡＮＪＩ ＮＵＮＩ ＶＥＲＳＩ ＴＹ硕士学位论文口学科专业：作者姓名：指导教师：工商管理袁刚刘子先教授天津大学研究生院２００５年１２月中文摘要
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建筑施工企业集团管控体系设计优化报告.pdf
xxx集团有限公司管控体系设计优化报告（建议案） 建筑施工企业集团管控体系设计 目录一．xxx集团管控模式选择 二．xxx集团三级组织管理定位 三．集团总部核心管控功能优化建议 四．核心业务管理权责与
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我国房地产企业全面预算管理优化研究.pdf
全面预算管理起源于20世纪初，是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制，提高自身市场竞争能力和抵御风险能力，以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度，经过几十年的发展和演变，已发展成为一种现
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SF集团企业优化设计.doc
SF集团企业优化设计SF集团企业优化设计SF集团企业优化设计
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中国航空集团维修企业优化布局研究.pdf
中国航空集团维修企业优化布局研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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企业优化存货管理的对策.doc
企业优化存货管理的对策
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舟山市国有企业优化整合路径研究.pdf
舟山市国有企业优化整合路径研究
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