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2020-2025年中国行业战略制定与实施研究报告
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战略规划是公司发展宏图的体现及细化，是对将来的展望。公司总裁及商品/经营中心负责人“拥有”各自的战略规划，总裁及公司高层领导投入大量时间对各商品/经营中心提出的战略规划提出严格的质询，以确保目标的可行性及高度；公司战略规划部门提供集团高层领导和商品/经营中心在规划过程中的支持，而不是规划的批准者；战略规划必需以严谨的市场及竞争形势分析为基础；战略规划每年要进行审核及向前滚动修正，以适应市场变化的需要。
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－－方法论与案例2005/04机密文件好的产品好的服务好的机会好的渠道好的技术好的设备好的资金好的员工。。。目录1. 什么是战略？ 2. 战略管理内涵 3. 战略内容构成 4. 战略分析方法 5. 战
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向豆丁求助：有没有企业制定战略规划的三大有效方法?

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