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国际企业教练技术TOP.ppt
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现代企业薪酬设计技术（完全版）
目前最佳的企业薪酬设计技术资料。适合建立现代企业薪酬的需要，提供完善的设计指导，为公司管理高层及人力资源管理人士提供最专业的薪酬设计解决方案。
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教练技术导师训练手册12打造您的卓越团队(2 团队工作坊流程第一天：上午8：30 开课 一．大定向 2.5 小时 二．受害与责仸（选择） 1.0 小时 1.5小时 分享（责仸） 0.5 小时 13：3
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A-企业教练技术_ppt_1.pdf
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企业组织架构设计和运行管理规范化的技术和方法.ppt
企业组织怎样才算是健全?其标准是什么？
如何突破企业组织中块块分割，以实现企业运行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“资金流”四流的协调？
相对于企业的发展，系统思考是生死攸关的，在企业组织设计上，如何进行系统思考？
为什么仅有合理的企业组织架构，仍不能保证企业有充分高的效益？
企业组织运行包括哪些内容？如何规范管理沟通和授权、指挥行为？
3－1、企业组织的性质特征与构成
3—1—1、从三株的衰微看企业组织架构及运行规范化
3—1—2、企业组织是企业领导人延长的四肢
3—1—3、效益是企业的目标，也是企业存在的前提
3—1—4、新时代下的企业组织新特点
3—1—5、有机组织的结构形式：无边界组织
3—1—6、企业的构成与运行：五行模型
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化学合成类制药企业环境监察技术指南.pdf
化学合成类制药企业环境监察技术指南二一二年一月 1.适用范围 本指南适用于河南省从事化学合成类制药生产企业的日常环境监察工作。监察范围包括：产业政策；企业项目建设与环评批复的相符性；环保处理工艺、设备
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企业教练技术.ppt
企业教练技术企业教练技术企业教练技术
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【培训教材】企业教练技术COACH(PPT档,195页).pptx
目录一、认识企业教练 二、企业教练技术 /sundae_meng 一、认识企业教练（一）企业教练产生 （二）为什么需要企业教练？ （三）企业教练和企业教练技术的现状和发展前景 http:
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现代企业薪酬设计技术.doc
现代企业薪酬设计技术王学力编著一九九九年十一月目录现代薪酬设计概论第一节薪酬内涵与外延的确定薪酬与工资的区别与联系薪酬与福利的区别与联系薪酬作用薪酬结构第二节 确定薪酬水平需考虑的因素劳动力市场条件政
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