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企业并购重组的文化整合路径探究(企业研究论文).doc
文-03V74D；质优价廉，欢迎查阅！ 企业并购重组中文化整合的作用，企业并购重组中文化整合的难题，并购重组双方基本意识很难得到统一，尤其是不同性质、不同规模的企业间的并购重组，并购重组双方很难形成“共同愿景，对待矛盾冲突缺乏有效的沟通手段与方式，企业并购重组的文化整合路径，重视文化的继承性和差异性，明确文化整合的方向，充分沟通，有效引导，积极疏导企业并购文化冲突，以行为转变落实文化整合，尽可能缩短文化整合期，充分重视文化整合中人的因素，以公平的心态和尺度对待并购企业与被并购企业的员工利益。
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