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企业文化建设四层次结构模型.pdf
企业文化建设四层次结构模型企业文化建设四层次结构模型企业文化建设四层次结构模型
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第0402讲 横向分工结构的基本协调机制、公司战略与企业文化.pdf
第0402讲　横向分工结构的基本协调机制、公司战略与企业文化第0402讲　横向分工结构的基本协调机制、公司战略与企业文化第0402讲　横向分工结构的基本协调机制、公司战略与企业文化
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企业文化结构.ppt
Sharevaluestaffsystemskillstylestrategystructure企业文化结构——麦肯锡7S模型企业文化结构——笛尔的企业文化五要素企业文化具备五个要素：企业环境、价值观
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企业文化 的结构范文.doc
企业文化的结构 一）企业物质文化 企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。 1.企业环境 企
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企业文化的结构和内涵.doc
“企业文化是企业在解决外部适应和内部整合问题时所习得的一组共享的基本假设，因为它们运作得好，而被视为有效，进而传授给新成员，作为当遇到类似问题时如何去知觉、思考及感觉的正确方法。”——埃德加H沙因（E
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企业文化内容结构模型图.doc
人生的意义人生的目标 做人理念 对社会 对生活 对事业 对家庭 对感情 意义(为什么存在)目标(成为什么) 理念(如何存在) 价值观体系(如何想) 行为(如何做) 行业竞争因素 以往成功因素 企业发展
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标杆企业文化核心要素结构模型.pdf
标杆企业文化核心要素结构模型标杆企业文化核心要素结构模型标杆企业文化核心要素结构模型
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担保公司企业文化与组织结构.doc
担保公司企业文化与组织结构担保公司企业文化与组织结构担保公司企业文化与组织结构
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论企业文化的内涵及结构.pdf
ＷＴＯ与中国经济跨国银行对外直接投资的最新发展。 （４）中国的学者对银行业对外直接投资研究较 少。对银行业对外直接投资所作的实证分析更少，特 别是对中国银行业对外直接投资的研究几乎为空白。 有学者提出
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海尔集团的企业文化和组织结构简析.doc
海尔集团的企业文化和组织结构简析海尔集团是中国最具价值品牌，是中国的世界名牌，在海尔的二十多年的发展中，海尔获得了巨大的成功。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。能够造就海尔如此成绩，决不是偶然。那么是什么使海尔能够获得如此佳绩 首先就得从海尔的企业文化和的组织结构来谈起。海尔的企业文化。在海尔，它的企业文化是相当浓重的。首先，海尔集团企业文化的核心是创新。具统计，截止到2008年
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向豆丁求助：有没有企业文化基本结构?

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