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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识

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信管1303人力资源管理部.pptx
—信管1303电子有限公司目录页PartOnePart Two人力资源人事管理不人力资源管理人力资源 人力资源人力资源（Human Resources，简称HR），是指人类进行生产或提供服务，推劢整个
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[人力资源管理]品管部培训手册.ppt
[人力资源管理]品管部培训手册品保部培训手册
quality traing handbook

质量及hsf方针 一、质量及hsf方针
品质政策： 追求一流品质，速度；确人客户满意；创造三赢剧面。 hsf方针： hsf方针： 本公司在塑胶制品的生产和制造过程中，在经济和技术许可的范 围内，为了保护有限的地球资源和自然环境，以“保护环境，预防 围内，为了保护有限的地球资源和自然环境，以“ 污染” 污染”为己任，为追求更加美好的生存环境，特做以下承诺： 1严格遵守法律法规，保持污染物达标排放，确保污染物排放总量 1严格遵守法律法规，保持污染物达标排放，确保污染物排放总量 渐渐减少， 2.预防为主，治理为辅。推行清洁生产，实现全过程污染预防和控制。 2.预防为主，治理为辅。推行清洁生产，实现全过程污染预防和控制。 3.节能降耗，提高资源能源利用率。 3.节能降耗，提高资源能源利用率。 4.全员遵守公民环保行为规范，参与环保。 4.全员遵守公民环保行为规范，参与环保。 5.不断地对环境管理体系进行适当的评审和评价，持续改进环境。 5.不断地对环境管理体系进行适当的评审和评价，持续改进环境。

二、质量目标: 质量目标:
iqc判退率： iqc判退率：≤ 3% 判退率 注塑ipqc判退率： 注塑ipqc判退率：≤ 4% ipqc判退率 冲压ipqc判退率： 冲压ipqc判退率：≤ 4% ipqc判退率 oqc判退率： oqc判退率：≤ 0.5% 判退率 组装ipqc判退率： 组装ipqc判退率：≤ 1% ipqc判退率 组装fqc判退率： 组装fqc判退率：≤ 2% fqc判退率 客诉目标：≤ 2% 客诉目标：

三、品 管 部 规 范
1.工作只有做好了,做“彻”了,才是做了 1.工作只有做好了 工作只有做好了, 2.相关国家法律法规之遵守 2.相关国家法律法规之遵守 3.相关公司制度规范之遵守 3.相关公司制度规范之遵守 4.工作讲究“主动、认真﹑切实﹑服务”,管理讲究“公平﹑公正、公 4.工作讲究 主动、认真﹑切实﹑服务” 管理讲究“公平﹑公正、 工作讲究“ 开” 5.
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信管人力资源管理部..pptx
信管人力资源管理部.
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人力资源部管理手册.doc
简介：人力资源部管理手册，主要包括组织结构与部门职责、岗位职责、工作流程、管理制度、操作制度等内容，全面具体，可供参考。
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五星级大酒店人力资源部+财务部+餐饮部+运营部+工程部管理实务手册【含180个管理制度+270条工作流程+270份实用表格+120条工作质量标准】.pdf
该文档提供了一整套星级酒店给力手册，包括：第一部分：五星级大酒店人力资源部管理实务手册、第二部分：五星级大酒店财务部管理实务、第三部分：五星级大酒店餐饮部管理实务手册、第四部分：五星级大酒店营运部管理实务手册、第五部分：五星级大酒店工程部管理实务手册，共五大部分，非常的有参考价值
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以人为本与柔性管理 - 郑州华信学院--人力资源部.ppt
以人为本与柔性管理 - 郑州华信学院——人力资源部 本文档属于精品文档、课件类技术资料，转载请联系作者
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人力资源部管理培训讲义.pdf
内容包括现代人力资源管理概述 人力资源战略与规划 绩效管理与绩效考核制度 激励与薪酬制度等
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[人力资源管理]品管部主管培训管理.ppt
[人力资源管理]品管部主管培训管理公司地址： 公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 http： http：//bz01m tel: 0769-85092880 0769-

邮政编码: 邮政编码: 523850 e-mail： e-mail：bz01@bz01m fax: 0769-89026070 0769-

东莞德信诚相关培训课程： 东莞德信诚相关培训课程： 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训 班组长公培训) m01 优秀班组长管理实务公开课 班组长公培训 m02 优秀班组长现场管理实务培训班 m03 优秀班组长品质管理实务培训班 m04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 m06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) (执行力培训 执行力培训) m07 如何做一名优秀的现场主管培训班 m08 中基层现场干部 中基层现场干部twi管理技能提升 管理技能提升(twi培训 培训) 管理技能提升 培训 m09 有效沟通技巧培训班 团队沟通 企业内外部沟通 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) m10 企业内部讲师培训班(东莞 企业内部讲师培训班 东莞ttt培训 培训) 东莞 培训 m11 mtp中阶主管管理才能提升培训班 东莞 中阶主管管理才能提升培训班(东莞 培训) 中阶主管管理才能提升培训班 东莞mtp培训 培训 m12 高效能时间管理培训班

品管部主管培训管理

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认识品管部

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品管部的组成构架
品管部 办公室 iqc ipqc fqc qa oqc qst 实验室

5

品管部的组成构架
品管部

iqc

qc

qa

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品质管理业务的内容
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品管工作职责
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房地产开发部人力资源管理诊断报告.ppt
2009-9-5解决方案问题剖析 问题呈现PAGE 员工认为一些部门的薪酬水平存在过高或过低的现象，导致内部不公平感近8成的员工认为个人努力程度对收入没有影响，必然会引起绩效高的员工的不满资料来源：开
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森仕集团(人力资源部)人事管理表格.doc
森仕集团（人力资源部）人事管理表格
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