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如何建立培训体系与制定培训计划(完整版).ppt
培训中的“冰山”——培训中问题的提出 溶化培训“冰山”(一) ——创新培训理念 溶化培训“冰山”(二)——打造科学培训管理体系 溶化培训“冰山”(三) ——培训的集中管理 溶化培训“冰山”(四) ——
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建立高绩效的市场营销及销售组织体系.ppt
START980830SH-PR(2)(97GB)阶段一报告文件一九九八年九月一日机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。START980830SH
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培讪年度总结不觃划培讪年度总结不觃划第一章:计划不实施 每年培讪计划一个样,每年培讪有微词,原因何在? 次次培讪要热闹、要技巧,回回培讪难如愿,为何? 本章不你共同探讨。 培讪计划从何而来?(胸有成竹

向豆丁求助:有没有凡华体系的建立?

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