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重庆有限公司11混凝土分公司搅拌站管理制度汇编.pdf
重庆有限公司11混凝土分公司搅拌站管理制度汇编
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建筑(分公司)27项管理制度.doc
建筑分公司27 项安全管理制度 2006.042 目录 附件1 建筑分公司安全生产责任制度…………………………….…1 附件2 建筑分公司安全办公会议及安全例会制度…………….……4 附件3 建筑分公
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乐百氏广东饮用水有限上海分公司管理制度汇编.doc
管理制度汇编2002-1-26修订发布 2002-1-26实施 发布第一章、组织管理一、组织结构模式（见下图） 饮用水事业部总经理 行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理 总
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国华电力热电分公司脱硫工程部工程档案管理制度.doc
国华电力热电脱硫制度汇编工程档案管理制度国华电力热电分公司脱硫工程部二00一年三月目 录序号 名称 工程档案管理制度 工程文件收发及管理制度 工程部各职能部门工程基建文件材料立卷归档范围、归档时间的规
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中铝山西分公司岗位绩效工资制度优化研究.pdf
中铝山西分公司岗位绩效工资制度优化研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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重庆有限公司混凝土分公司搅拌站管理制度汇编.doc
重庆有限公司混凝土分公司搅拌站管理制度汇编重庆有限公司混凝土分公司搅拌站管理制度汇编重庆有限公司混凝土分公司搅拌站管理制度汇编
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b3矿业分公司管理制度、工作流程汇编+.doc
准：张世毅修订时间：二〇一〇年十二月 执行时间：二〇一一年一月一日 105、印鉴信证管理办法 136、代县公司厂区门卫管理制度 167、代县公司外来施工队管理制度 208、代县公司重点部位管理制度 2
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某建筑工程公司杭州分公司管理制度.doc
某建筑工程公司杭州分公司管理制度建筑,制度,公司,建筑工程,管理制度,分公司,工程管理,杭州市建筑,杭州市
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园林景观分公司制度汇编.docx
工程生产管理规定一、目的 为了规范园林项目施工管理，确保工程质量、把握工程进度、合理控制工程成本，促进安全生产和文明施工，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于所有在建园林工程项目的现场施工管理。
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MOGAO集团服饰公司分公司制度手册.doc
册（沈阳、郑州、杭州、长沙、成都、云南、金华）人力资源中心编制20XX年1月10日拟稿MG服饰集团MOGAO FASHIONCO，LTD 制订日期 20XX/1/10文件名称 分公司管理制度目录 页码
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