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[工作计划]创新机制谋划项目 扎实推进重大项目前期工作.rtf
[工作计划]创新机制谋划项目 扎实推进重大项目前期工作

创新机制谋划项目 扎实推进重大项目前期工作

 作者:衢州市发展和改革委员会 类别:专题策划 2008年10月30日

---  近年来,在市委、市政府的高度重视下,在省发改委、投资处(前期办)的悉心指导 下,衢州市在项目前期工作方面作了一些实践和探索,取得了明显的成效,为项目推进和 投资平稳增长奠定了良好基础。 一、主要做法及成效 (一)加强组织领导,有计划、有步骤地开展重大项目前期工作 1、领导重视抓前期。各级党委、政府对项目前期工作高度重视,全市上下形成了“抓 项目就是抓经济,抓发展就要抓项目,抓项目就要抓前期”的观念,“经济工作项目化” 更加深入人心。市委、市政府领导多次“跑部进厅”,到国家和省级有关部门汇报衔接重 大战略性前期项目。每年排出一批重大项目,分解落实到市四套领导班子领导,做到一个 项目、一名领导、一套班子、一抓到底。每年多次召开全市性的项目工作会议,专题研 究、部署项目推进,每季度一次的经济形势分析会上都要专题听取项目推进工作情况汇 报。全市上下对项目工作思想认识高度统一,增强了抓项目就是抓经济的意识,形成合力 共同推进重大项目前期工作。 2、健全机构有人办事,明
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Doc-9SG3U5;本文是管理/人力资源中商业合同的表格模板参考范文。正文共2,713字,word格式文档。内容摘要:主要做法及成效,加强组织领导,有计划、有步骤地开展重大项目前期工作,加强课题和规划研究,确立“大前期”的项目工作理念,加强机制和载体创新,创造项目前期工作活力。
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