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第一次龟兔赛跑,因为兔子偷懒输了比赛!第一次龟兔赛跑,因为兔子偷懒输了比赛! 第二次龟兔赛跑,兔子接受了上次的教训, 第二次龟兔赛跑,兔子接受了上次的教训,非常努力,但还是输给了乌龟! 非常努力,但还
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战略规划是公司发展宏图的体现及细化,是对将来的展望。公司总裁及商品/经营中心负责人“拥有”各自的战略规划,总裁及公司高层领导投入大量时间对各商品/经营中心提出的战略规划提出严格的质询,以确保目标的可行性及高度;公司战略规划部门提供集团高层领导和商品/经营中心在规划过程中的支持,而不是规划的批准者;战略规划必需以严谨的市场及竞争形势分析为基础;战略规划每年要进行审核及向前滚动修正,以适应市场变化的需要。
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第二部分永亨战略和年度经营计划制定低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:mengyingmy2001@sina.comqq: 282148179“咨询全案资料
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