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如何制定销售提成.doc
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怎样制定工资及提成方案.doc
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如何制定业务员提成制度[方案].doc
如何制定业务员提成制度[方案]
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[经济/管理]如何制定业务员提成制度.doc
[经济/管理]如何制定业务员提成制度

如何制定业务员提成制度?这是困扰很多业务主管的问题，也是业务员主管必须 解决的问题，为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制 度，本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤，可供参考。 为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特制订以 下薪资方案。 一、业务员薪资方案 第一条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第二条 底薪设定 底薪实行任务底薪，例如：业绩任务额度为 10 万元/月，底薪 1500 元/月。 第三条 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月 20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日 发放。 第四条 提成设定 中国商业界很多公司为了提高利润，降低业务员提成或克扣业务员提成，其 实，这是老板或高层管理的理念和商业智商问题，提成的分配完全从产品利润上 来，即使是低端将要被淘汰的产品，公司再计算利润分配的时候也不得忽视业务 提成，因为在整个公司运作当中，业务员是付出最多的群体，也是掌握公司命运 的群体，他们的积极与否关系着公司的生存问题，所以，不管什么样的老板，都 是不应该克扣业务员提成的，提成是他们的动力，也是他们的摩擦力。 国际提
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度假村的销售部提成制度如何制定.docx
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母婴店导购员的提成制度如何制定.docx
对于母婴店来说，导购的重要性不言而喻。但这种情况却时有发生：一个能力强的店员，态度再好钱没给够，做不了多久就提出辞职。员工留不住、招人难、培训太累！真是让人头痛啊。那么今天就来给大家分享一下母婴店如何制定提成制度才能留住导购员。
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销售人员底薪与销售额提成比例如何之制定企业在制度中让员工感受到爱，包括底薪与销售额提成比例。企业只有让员工感受到了爱，他们才会为了获得更好的业绩而全力以赴。 企业在制度中让员工感受到爱，包括底薪与销售
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业务员提成制度制定范本.doc
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如何制定日化业务员管理规章制度和提成.doc
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管理岗怎么制定提成方案.docx
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