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生产制程管理<br />
一 、 制程是什麼:( 术语 ) 制程是什麼 (<br />
制程: 即製造過程 過程﹕通過使用資源和管理﹐將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作 用的活動﹒ 一個過程的輸出直接形成下一個過程的輸入﹒ 管理﹕指揮和控制組織的協調的活動﹒ 產品﹕過程的結果﹒ 体系﹕相互關聯或相互作用的一組要素﹒ 要求﹕明示的﹒通常隱含的或必須厲行的需求或期望﹒ 管理体系﹕建立方針和目標並實現這些目標的体系﹒ 能力﹕組織﹒体系或過程實現產品並使其滿足要求的本領﹒ 等級﹕對功能用途相同但品質要求不同的產品﹒過程或体系所作的分 類或分級﹒ 顧客滿意﹕顧客對其要求已被滿足的程度的感受﹒ 持續改進﹕增強滿足要求的能力的循環活動﹒<br />
二 、 制程管理的目的: 制程管理的目的<br />
以顧客為關注焦點﹒ 以增強顧客滿意為目的﹐确保顧客的要求得到确定並予以滿足﹒ 以企業盈利﹐回報股東/員工/社會為最終目的﹒ 以最小的資源投入獲得最大限度的產出﹒<br />
三 、 PDCA 管理循環: 管理循環<br />
P - 策 劃( 根 据 顧 客 的 要 求 和 組 織 的 方 針 ﹐ 為 提 供 結 果 建 立 必 要 的 目 標<br />
和過程﹒) D-實施, (實施過程) C - 檢 查( 根 据 方 針 ﹒ 目 標 和 產 品 要 求 ﹐ 對 過 程 和 產 品 進 行 監 視 和 測 量 並報告結果﹒) A-處置, 采取措施﹐以持續改進過程業績﹒) (<br />
四、制程管理包含﹕<br />
生產作業控制 現場管理 設備管理 物料管理 品 質 控 制 /準 時 生 產<br />
五、生產作業控制-影響因素<br />
1、 單 個 ﹒ 獨 立 形 態 的 顯 性 因 素 : 6 M ) ( MAN MACHINE MATERIAL METHOD MOTHER NATURE 操作員 設備 材料 方法 環境 量測<br />
MEASUREMENT 2﹒复合﹒廣布形態的隱性因素: 科學技術 管理因素<br />
六 、 生產作業控制 - 內容<br />
1﹒數量控制: 要求:真实、准确、及时、反馈) ( 车间的领料数量 物料数量交接数量<br />
不良与报废数量 入库的数数量 2﹒品
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