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北京协和医院全面预算管理2012年4月13日.ppt
什么是预算?预算是一种系统方法,用来分配医院的财务、实物和人力资源,以实现医院既定的战略目标。医院可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测医院的现金流量与结余。 systemati
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[医药卫生]3医院全面预算管理.ppt
[医药卫生]3医院全面预算管理

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加强预算管理 提升医院管理水平

新的医院财务制度
• 第二章 单位预算管理 • 第八条 预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展 计划和目标编制的年度财务收支计划。 • 医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全 部纳入预算管理。 • 第九条 国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不 补、结余按规定使用”的预算管理办法。地方可结合本地 实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收 上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。 • 定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部 门(或举办单位),根据政府卫生投入政策的有关规定确 定。

新的医院财务制度
• 第十条 医院要实行全面预算管理,建立健全预算 管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、 决算、分析和考核等制度。 • 第十一条 医院应按照国家有关预算编制的规定, 对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年 度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素, 测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能, 编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预 算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、 统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。

新的医院财务制度
• 第
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中图分类号:密级:公 开学科分类号: 论文编号:37_120201_21045632016200021_LW(同等学力)公立医院全面预算管理研究——以山东省M 医院为例作者姓名:魏欣欣学科专业:会计指
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目录contents010203国家相关法规的规定公立医院改革的驱使等级医院评审、大型医院巡查的要求医院内部管理的需要为什么要实施全面预算管理01020304为什么要实施全面预算管理《医院财务制度》财

向豆丁求助:有没有医院全面预算管理?