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南航北方公司材库存管理研究.pdf
航材,是航空公司为保证飞机的安全准时运行进行维护、维修飞机,需要更
换的零备件,是保障航班安全、正常飞行的关键因素。航材管理处于生产循环最基
础的位置,航材库存管理则是航材管理的基础,是航空公司保障生产运营的基本
环节。保质保量、及时高效地完成航材保障工作,对于保证飞机安全飞行十分重
要。而且航材是流动资产中份额较大且流动性最差的一种资产,每年消耗的流动资
金也很多,因此加强航材的库存管理对控制营运成本,增加企业利润有十分重要
的意义。对航材库存管理进行研究的目的就是要分析如何保障航材供给、提高服
务水平.降低航材费用并缩减航材储备,为航空公司飞行安全与成本节约做出贡
献,这对于处在竞争激烈的航空市场中的航空公司有十分重要的意义。
由于一直秉承计划经济的管理观念,南航北方公司的航材库存~直以粗放的
大、全、多的模式实行着管理。在目前市场条件下,这样的管理方式已经变得难
以适应航材需求的变化,越来越多的航材管理问题开始浮现出柬.在一定程度上
影响了公司的生产安全和经济效益。找到问题、发现原因、提出对策是航材库存
管理研究的关键步骤,论文将以一个新的视角引入航材管理观念,并以此对南航
北方公司航材库存管理系统进行研究。
论文在介绍库存管理及航材管理的理论基础上,结合南航北方公司航材库存
管理的实际情况及国内外库存管理发展的现状,详细地分析了南航北方公司航材
库存管理系统存在的问题及其原因。结合航材库存管理矛盾、航材管理部门缺乏
与其它部门沟通等不足之处,提出了加强航材库存管理的对策,从航材库存规范
化管理、加强航材库存信息化建设、整合南航航材储备、实行供应商管理库存四
个方面对南航北方公司航材库存管理提出了建议。利用国内外一些实践成果证明,
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