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双十一物流公司的应对策略(表格模板范文).doc
Doc-9D9K7X;本文是“管理或人力资源”中“劳动合同”的表格模板的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,933字,word格式文档。内容摘要:人力与设备资源准备:双11期间物流中心所需要的人力翻倍,80%~90%以上的人力只能靠临时工解决,商家必须提前根据订单量做好人力资源的规划,库存准备:库存不准确,会对双11期间的拣货效率产生致命的影响,很可能会出现由于库存不准确而导致的大量缺货订单,影响客户的满意度,商家还可能因此受到处罚,系统准备:由于双11订单量和并发作业人数的巨大变化,在以往的双11活动中每年都能听到系统崩溃的事故发生,作战演习:进入双11活动提前一周的备战期,临时的员工和设备也已经到位,这时仓库必须组织几轮完整流程的模拟和演习,让人员和设备得到磨合的机会,并可以通过演习发现现场管理和流程衔接上的问题,及时修正。
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[优质文档]双十一物流公司的应对策略.doc
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双十一物流公司的应对策略
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重庆国有保险公司人才流失原因分析及应对策略--基于重庆人保财险公司的研究@重庆物流业员工高流动性成因分析和管理策略研究--以CQZJ公司为例..pdf
重庆国有保险公司人才流失原因分析及应对策略——基于重庆人保财险公司的研究@重庆物流业员工高流动性成因分析和管理策略研究——以CQZJ公司为例.重庆国有保险公司人才流失原因分析及应对策略——基于重庆人保财险公司的研究@重庆物流业员工高流动性成因分析和管理策略研究——以CQZJ公司为例.重庆国有保险公司人才流失原因分析及应对策略——基于重庆人保财险公司的研究@重庆物流业员工高流动性成因分析和管理策略研究——以CQZJ公司为例.
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利率市场化对财务公司的影响及应对策略.doc
利率市场化对财务公司的影响及应对策略探讨[摘要]利率市场化改革将改变目前的利率定价方式,影响金融机构的存贷款利率,使资金竞争白热化,中国所有的金融机构都将面临一次市场的洗礼。而以集团内资金集中管理为业
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B公司物流管理过程中存在的问题及应对策略研究.doc
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我国会展物流的风险分析及应对策略.doc
论文编号:上海海事大学SHANGHAI MARITIME UNIVERSITY硕 文MASTERDISSERTATION论文题目:我国会展物流的风险分析及应对策略 学科专业: 企业管理 作者姓名: 教
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公司仓储物流部门的风险管理与供应链应对策略.pptx
公司仓储物流部门的风险管理与供应链应对策略公司仓储物流部门的风险管理与供应链应对策略公司仓储物流部门的风险管理与供应链应对策略

向豆丁求助:有没有双十一物流公司的应对策略?

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