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XX大型物流公司运营管理与物流流程操作手册【30条流程、25个制度和50份实用表单,见过的最好的物流专业资料之一】14.pdf
该文档提供了物流公司日常运营管理的操作规范,以及常用的流程,非常好的一份参考资料。
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大中型物流公司运营管理实务与流程制度汇编+物流管理工作细化执行与模板【150份实用表单+30条流程+40项细则制度,实战精华版】.pdf
大中型物流公司运营管理实务与流程制度汇编+物流管理工作细化执行与模板【含150份实用表单+30条流程+40项细则制度,实战精华版】管理,程序,制度,物流公司,工作流程,物流管理,运作管理,和细化执行,工作执行,工作细化
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江苏省XXXX实业有限公司 薪酬激励办法附件 操作流程及表单人力资源部 2010-01-28 第一部分概述 1.总体结构图 2.人力资源流程目录 3.人力资源表单目录 10第二部分 操作流程 111.
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XX大型物业管理公司物业接管前期工作流程表单汇编【48条流程+128份实用表单,拿来就可用】.pdf
主要内容;
物业接管前期工作流程图.第1页
物业接管前期工作流程.第3页
物业接管前期人员架构图第17页
前期收楼工作流程图第18页
前期收楼工作流程第19页
二次装修施工流程图第24页
二次装修施工流程第27页
客户入住流程图第39页
客户入住流程第40页
总经理致词第44页
使用、管理、维修公约第45页
房屋质量保证书第65页
房屋使用说明书第71页
服务指南第79页
装修办理流程说明第92页
装修管理规定第95页
承诺书.第104页
治安、消防协议书.第107页
房屋交付(入住)通知.第110页
收楼须知.第114页
入伙授权书.第118页
物业管理委托合同.第121页
综合部
员工手册.第129页
关于规范公司内部行文的规定.第153页
员工聘用办法.第154页
员工培训规定.第157页
培训协议.第162页
印章使用管理规定.第164页
员工工服管理规定.第167页
员工考勤制度.第170页
物资采购、验收、入库、报销流程图.第172页
物资采购、验收、入库、报销流程.第173页
计划性工作管理办法.第178页
综合部运作手册.第187页
过失(罚款)单.第208页
内部请示报告.第209页
内部请示报告登记表.第210页
文件借阅登记表.第211页
文件签收表.第212页
档案目录表.第213页
应聘登记表.第214页
个人资料登记表.第216页
入职登记表.第218页
入职审批表.第219页
离职循环单.第220页
离职结算单.第221页
个人培训记录表.第222页
物资交接清单.第223页
公章启用/移交/报废审批表.第224页
公章保管记录表.第225页
用印申请.第226页
月考勤汇总台帐报表.第227页
休假申请单.第228页
采购申请单(含附页)第229页
物资入库验收单.第231页
物资出库单.第232页
年度(季度、月度、周)工作计划(含工作计划完成情况)第233页
计划工作完成情况检查表.第245页
材料月收、发、存报表.第246页
工程材料、备品备件盘库清单.第247页
年 月工程材料库房巡视检查表第248页
年 月行政材料库房巡视检查表第249页
物资采购供应商、品牌、名录汇总表.第250页
物资采购市场调查表.第251页
出险、赔款事故登
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大中型酒店财务部管理实务【21个管理制度+37份实用表单+24个岗位职责要求+12条工作流程+12份工作质量标准】.pdf
主要内容:
三、财务部工作人员素质要求
(一)财务部经理25
(二)外协兼文员25
(三)收银主管25
(四)前台收银员25
(五)后台收银员25
(六)信用催收员25
(七)夜审员26
(八)日审员26
(九)采购部经理26
(十)食品采购员26
(十一)物品采购员26
(十二)财务会计部经理26
(十三)应收帐核算员26
(十四)总稽核员26
....
财务部工作规范
(一)前台结账收款工作规范29
1、散客结账收款工作流程29
2、团队结账工作流程31
3、长包房结账工作流程32
4、其他零星收款工作流程32
(二)外币兑换工作规范33
(三)各营业点收银规范内容与要求33
1、餐厅收银工作规范33
2、餐厅收款核算流程33
(四)收入稽核工作规范 36
(五)信用催帐工作规范 37
(六)客人贵重物品保管的管理工作规范 39
(七)采购工作规范40
(八)验收、保管工作规范41
(九)年度预算编制工作规范42
(十)会计核算流程43
1、收入核算流程 43
2、支出核算流程 44
(十一)成本控制核算流程46
(十二)验收、保管核算流程47
(十二)电脑中心工作规范48
五、财务部服务工作质量标准
(一)结账收款部工作质量标准49
(二)外币兑换工作质量标准49
(三)收入审计工作质量标准49
(四)信用催收质量标准49
(五)资金管理工作质量标准49
(六)会计核算工作质量标准50
(七)综合计划分析工作质量标准50
(八)成本控制工作质量标准50
(九)财产管理工作质量标准50
(十)采购工作质量标准50
(十一)安全保卫工作质量标准51
(十二)电脑中心工作质量标准51
六、财务部管理制度
(一)预算管理制度52
(二)统计工作制度58
(三)经济活动分析制度59
(四)酒店物价管理制度61
(五)内部控制制度63
(六)资金管理
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