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第十二章 员工关 系管理【心理激励指导】.ppt
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关车间员工计件 计时制度管理规定.doc
关于车间员工计件/计时管理初步规定一、目的 1. 使车间计件规范化； 2. 使车间计件明了，调动各岗位人员的工作积极性和增强责任心； 3. 使能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则更能贯彻实行； 4. 使
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百安居"四关"培训员工.pdf
点评：季度的考核也不仅仅是上级对下级的评价，而是更好的让上级主管了解下级需要哪些协助和支持，哪些东西阻碍员工完成工作。上级主管与下级员工将就目前存在的问题，达成一致的解决方案，并在下季度重点关注，这种方式在绩效考核中建立起了双向的沟通。
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新员工融入100天闯关方案.ppt
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1.员工2.顾客研究方法-模式验证与配适分析验证性因素分析原则五个潜在变数-1.员工工作满意2.角色内服务行为3.角色外服务行为4.服务品质...
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有效的员工管理可提升关务组进口操作服务Effective Staff Management to Customs Affair Team for Importation Service.doc
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