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员工训练与开发---付亚和.ppt [人力资源模板-人事培训]: 员工训练与开发中国人民大学劳动人事学院 付亚和第一部分培训与开发的概述一、培训与开发的定义 培训:给新雇员或现有雇员传授完成本职工作所必需的基本技能的过程。 包括: 1、技术培训:提供完成目前工作所必需的技能; 2、管理能力:为组织发展或解决某些组织问题而进行的长期是培训开发:较培训更广泛的内涵,包括: 一般技术、技能的培养教育; 关键在于建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境。因此,人力资源开发具有非常重要的战略功能。 *人力资源规划 *职业生涯规划二、策略性决定 企业在制定员工培训与开发的策略时,应确定: 1、企业希望员工按即定的方针、原则和程序进行工作,还是希望员工进行创造性工作? 2、企业应该致力发展本身的人力资源,还是集中招聘经验丰富的员工?3、企业应该设法改善绩效差的员工,还是终止与他们的雇佣关系? 4、企业文化和企业的整体培训开发策略配合是否得宜?如果不是,应该如何加以改善? 如: 1)企业是否希望雇员与企业一同成长? 2)企业是否认为提升雇员受雇能力是企业对员工所承担的责任? 3)企业是否希望员工对企业忠诚? 4)企业是否愿意让员工分享企业的成长和利益等。企业战略、企业文化 与培训策略的举例A、企业采取增长战略: 企业文化:积极进去和冒险精神; 培训策略:培养员工具备果敢的精神和解决问题的能力。 B、企业采取高素质产品的战略: 企业文化:精益求精与品质意识; 培训策略:培养员工具有精湛的技术和品质管理意识。三、培训与开发的作用1、提高工作绩效 有效的培训与开发,能够增进员工的工作知识、技能以及对企业战略、经营目标、政策与策略、制度与程序、工作技能和标准、沟通和人际关系、组织与部门功能等方面深入了解。2、提高员工的满足感和安全水平 培训与开发对提高员工的满足感和安全水平有正面的作用。这种作用来自于: A、知识与技能水平的提高,增强了自信心; B、感到了企业对员工的重视和关心; C、因业绩的提升,减少了指责、抱怨和挫折感,提升了成就感和士气等。3、建立优秀的企业形象 培训与开发,传达和强化企业价值观念和行为,因此: 一方面:通过培训塑造企业刻意追求的企业文化; 另一方...
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编制说明修改说明富阳市职工培训中心苏家红1、员工档案表中的性别、籍贯、生日、年龄通过函数功能,从身份证号码中取得。故在使用时,填上身份证号码即可自动生成。2、工龄从入职日期和离职日期中,通过函数的计算

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