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品管培训QC七大手法资料汇编
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德信诚新旧品管七大手法培训课件汇编
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2021-11-25第一章常用统计分析方法概述前言 统计质量控制是质量控制的基本方法，是全面质量管理的基本手段。获得有效的质量数据之后，就可以利用各种统计分析方法对质量数据进行加工处理，从中提取出有价
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.docin.com品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。70年代初，日本人大力推行QCC 活动，除了重视现场的数据分析外，并逐
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新/旧品管质量工具培训+QC七大手法使用.ppt
企业应具备质量意识、问题意识、 危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。在品质活动中所采用的统计方法，即“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
1、旧品管七大手法简介：检查表——收集、整理资料；排列图——确定主导因素；散布图——展示变量之间的线性关系；因果图——寻找引发结果的原因；分层法——从不同角度层面发现问题；直方图——展示过程的分布情况；控制图——识别波动的来源。
2、品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：关联图——理清复杂因素间的关系；系统图——系统地寻求实现目标的手段；亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；矩阵图——多角度考察存在问题,变量关系；PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；箭条图——合理制定进度计划；矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；
3、新七大手法的特点：整理语言资料；引发思考，有效解决零乱问题；充实计划；防止遗漏、疏忽；使有关人员了解；促使有关人员的协助；确实表达过程。
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公司品保部培训教材 QC七大手法PPT.pptx
讲师简介蓝先举（CNAT注册实习审核员） 山东大宇汽车零部件有限公司品质管理 T&T欧特美交通设备有限公司 品质管理 青岛东威精工有限公司管代、品管课课长 目前从事企业管理咨询，诊断、辅导、培训。为需
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