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品管七大手法
品管七大手法
品管QC七大手法
品管QC七大手法

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品管QC七大手法(新).ppt
.docin.com品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。70年代初，日本人大力推行QCC 活动，除了重视现场的数据分析外，并逐
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新QC七大手法品管圈.ppt
新QC七大手法品管圈品管新七大手法是亲和图（也称KJ法）:将资料或信息分类归纳，理顺关系关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来系統圖:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法过程决策程序图（PDPC
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QC品管七大手法教材.ppt
景翔絕緣材料有限公司品管七大手法教材 JING CHU INDUSTRIAL GLOBAL CO.LTD QC 7TOOLS 第二章特性要因圖講解第三章檢查表講解 1是意大利經濟學家Pareto把國民
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品管旧、新七大手法--品质质量管理.pps
当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。在质量活动中所采用的统计方法，即我们常讲的“品管
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新旧品管七大手法.ppt
.docin.com6第二章品管新七大手法概述1972 年，日本科技联盟的 教授，在许多推行全面品质管理建立体系的手法中，研究归纳出一套有效的品管手法，这个方法恰巧有七项，为有别于原有的「QC 七大手
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新/旧品管质量工具培训+QC七大手法使用.ppt
企业应具备质量意识、问题意识、 危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。在品质活动中所采用的统计方法，即“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
1、旧品管七大手法简介：检查表——收集、整理资料；排列图——确定主导因素；散布图——展示变量之间的线性关系；因果图——寻找引发结果的原因；分层法——从不同角度层面发现问题；直方图——展示过程的分布情况；控制图——识别波动的来源。
2、品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：关联图——理清复杂因素间的关系；系统图——系统地寻求实现目标的手段；亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；矩阵图——多角度考察存在问题,变量关系；PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；箭条图——合理制定进度计划；矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；
3、新七大手法的特点：整理语言资料；引发思考，有效解决零乱问题；充实计划；防止遗漏、疏忽；使有关人员了解；促使有关人员的协助；确实表达过程。
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品管七大手法.ppt
1学员自我介绍包括:姓名公司及产品在公司负责之工作对本课程之期望2课堂要求欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平.请注意以下的几点：1、手提电话传呼机上课期间请将您的
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品管新七大手法47.pdf
1.品管新七大手法 新品管七大手法 品管新七大手法品管新七大手法，也叨品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，不原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高局管理上，而旧七
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品管七大手法.ppt
D品管新七大手法—关联图ABCDE品管新七大手法—关联图1324561324561324561132456123456123456123456品管新七大手法—关联图132456789111013245
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品管七大手法.ppt
品管七大手法2课程大纲：•••••••••3第一章常用统计分析方法概述统计质量控制是质量控制的基本方法，是全面质量管理的基本手段。获得有效的质量数据之后，就可以利用各种统计分析方法对质量数据进行统计处
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