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品类分析 - 中国瓶装饮用水.pdf
DaymonWorldwideC A饮用水类DrinkingWater2010-6-3Category InsightD A内容摘要CategoryInsight2•饮用水的定义和分类•饮用水水源的分
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生鲜品的品类分析.ppt
零聚网22017-5-2零售商业的两种经营模式资产回报率示意图 盈利模式 业态资资产产回回报报率率销 销售 率高毛利率高毛利率低成本 低成本高销售额 高销售额低库存 低库存
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"门户化"垄断时期中国互联网广告品类分析.doc
学号M201074823 学校代码10487 密级 硕士学位论文门户化垄断时期中国互联网广 告品类分析 学位申请人 学科专业传播学 指导教师 副教授答辩日期 com ThesisSubmitted P
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洗衣用品品类分析.ppt
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生活用纸品类分析.doc
生活用纸品类分析生活用纸品类分析生活用纸品类分析
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品类分析与评估-杨.ppt
品类分析与评估-杨
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[管理学]品类分析与管理.ppt
[管理学]品类分析与管理

中国实战” 培训教材（ “品类管理 实战” 培训教材（六） 中国实战
北京烽雅精英（超市人） 北京烽雅精英（超市人）企顾司 二零零六年二月 杨卫
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敬请配合：
请把手机调整到震动位置或关闭； 请不要随意走动； 深入思考 知道的是知识， 知道的是知识， 适当借鉴 应用的是智慧。 应用的是智慧。 充分应用 贵在行动
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单元思考
您为什么要从事零售业？ 您为什么要从事零售业？ 从事零售业的体会有哪些？ 从事零售业的体会有哪些？ 您的企业目前面临哪些困惑？ 您的企业目前面临哪些困惑？
通过经营数据分析我们可以解决哪些问题？ 通过经营数据分析我们可以解决哪些问题？

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培训目录
一、进行经营数据分析的重要现实意义 二、销售数据的收集 三、销售报表的编制和汇总 四、经营分析报告的内容 五、案例分享

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一、进行经营数据分析的重要现实意义 1.企业核心竞争力之所在 1.企业核心竞争力之所在 2.应对竞争迫在眉睫 2.应对竞争迫在眉睫 3.实现企业的精细化管理 3.实现企业的精细化管理 4.全面提升企业的经营管理水平 4.全面提升企业的经营管理水平 5.为企业的未来发展规划提供决策依据 5.为企业的未来发展规划提供决策依据 强身健体 苦练内功
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一、进行经营数据分析的重要现实意义

外资
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美即面膜的品类分析.ppt
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超市人-品类分析与评估-杨.ppt
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2012半年中国药品零售市场重点品类分析.pdf
2012半年中国药品零售市场重点品类分析2012半年中国药品零售市场重点品类分析2012半年中国药品零售市场重点品类分析
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