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品质管理控制教程 新、旧QC七手法分析与应用.pdf
‐‐‐‐‐‐‐‐‐新、旧QC七大手法分析与应用目录1. 产品质量检验的七大手法 42.Q1 排列图(Pareto Diagram,帕累托图) 73.Q2 散布图(Scatter Diagram,相关图
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品质管理qc七种手法篇(1).doc
25万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座 数据的分析从总体中抽取样本,搜集测定的数据,这些数据总是参差不齐的,即具有散差。我们需求对搜集的数据进展整理和分析,然后才干对总体作出推测和判别。 一、数
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品质管理QC七手法【经典280PPT,非常好的一份资料)】
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aao_1029_QC七手法讲义(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理).ppt
aao_1029_QC七手法讲义(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理): 1QC 七手法讲义统计技术应用方法系列讲座2全面质量管理(TQM)3TQM与现场品质管理 品质管理发展历程 1.品质检查阶段 时间:大致二十世纪二十年代~四十年代 背景: 大批量生产对零部件的互换性、标准化、通用化 要求越来越高 特点:建立专职品质检查,事后检查。 2.统计的品质管理 时间:四十年代第二次世界大战时期 备景:大量军火产品迫切要求保证品质和按期交货,采 用美国贝尔电话公司工程师休哈特提出的数理统 计图表控制品质。 特点:品质管理只限于技术、制造、检查部门,其他 部门对品质并不关心 3.全面品质管理阶段 时间:六十年代开始 背景:科技发展,产品越来越精密,复杂,客户要求 更高,竞争更激烈,成本和服务都成为产品好 ...
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1QCQC12 (p3) 1. (p4~p10) 2. (p11~p16) 3. (p17~p19) 4. (p20~p22) 5. (p23~p24) 6. (p25~p42) 7. (p43~p5
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ppt课件1QC QCppt课件 2ppt课件 3ppt课件 4为什么有人会摔倒?ppt课件 5ppt课件 6ppt课件 7三.數據的種類A.定量數據:長度.時間.重量等測量所得數據,也稱計量值;(特
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QC七大手法QC七大手法管理人員五大使命---品質,交期,成本,服務,安全管理1.品質異常2.交期異常3.產量異常 4.設備異常5.人員異常 6………QC七大手法管理的基本原則1. 尊重人性---
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因果图鱼骨图定义:一种能一目了然的表示结果(特性)与(影响特性的要因)原因之影响情形或两者间关系之图形.结果方面主干项目原因展开目的:通过图形的绘制来展开影响结果的各种原因,并以此为基础寻求主要原因.
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品质管理QC 七大手法作者:yy来源:本站整理发布时间:2006-12-19 21:47:38发布人:yygw INCLUDEPICTURE "/imag

向豆丁求助:有没有品质管理qc七种手法篇40141?

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