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品质革新与改善课程学习资料-课件.ppt
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[生产/经营管理]质量经理品质革新实践方案.ppt
[生产/经营管理]质量经理品质革新实践方案

質量經理品质革新实践方案
品质革新计划树立 品质会议运营 内部audit实施 工厂品质现况共有/支援 品质革新活动

3. 内部audit实施
audit结果的综合分析及课题导出(例) audit结果对个别指出事项的措施方法 (例)
check point or 主要评价内容 • 品质革新计划对比实行程度 现况及问题点 • 为达成品质目标的改善活动计划是比较充分的, • 但采购部门的计划对比实绩多少有些不足 • 开发会议时的对领导的指示及决定事项的事后 管理不足 改善方法 • 采购部门的品质计划对比实绩要 • 在品质会议上发表

• 开发会议的运行

. . .
事业部重要课题的导出方法 (例)

. . .

• 要定期对开发会议的情况进行了解, 并让他们出对策.

. . .

现况及问题点
商品化企划及 构想设计

重要课题及改善方法

fmea 实施

event遵守及 dr/品评会

● 信赖性品质问题的掌握及 改善活动不足 - 使用期限别市场不良的 体系性分析不足 - 事业部信赖性品质问题及 课题导出/改善活动不足

■ 信赖性品质问题改善活动加强 - 专门task team活动展开 - 使用期限别的市场不良及 信赖性品质问题分析 - 为信赖性品质向上的事业部 课题选定及改善活动推进

安全性 /信赖性 品质改善

产品认定及 信赖性试验 初品承认及 图纸/变更管理

1.商品企划书
商品企划书作成及承认 新
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品质改善十大手法及流程.ppt
欢迎参加欢迎参加品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其所 品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其所要求，利用公司之技术能力促使产品价廉物美、安全无虞 要求，利用公司之技术能力促使产
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本田企业改善前后品质提升案例.pdf
一、材料库房：更改前这样容易混料。材料摆放更改后，并实施色标管理，在搬运中也可杜绝混料。材料未实施管理：批次不能有效区分。材料上架：可有效实施批次管理。材料未实施管理，并露天存放。有效实施材料管理、批
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质量经理品质革新实践方案.pptx
23年8月14日1现况及效果点 重要课题及改善方法事业部重要课题的导出方法 )Audit结果对一般指出事项的措施方法 CheckPoint 主要评价内容现况及效果点 改善方法• 质量改造方案对比实行水
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质量经理品质革新实践方案.pptx
2022-12-11质量经理品质革新实践方案商品企划书作成及承认商品企划书作成及承认新型号的商品企划书首先取得有关部门的事前检讨/协议及事业部部长的承认后，给开发部门开发。Process市场分析/预测
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品质管理与品质改善_图文.ppt
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提升品质改善能力训练-有效QC新旧改善手法.ppt
提升品质改善能力训练-有效QC新旧改善手法
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(章雪莲)医院评审中常用品质改善方法的应用-实例分享.pdf
曹敏飞QIP(PDCA)•后勤保障部• 陆键FMEA• 急诊科• 史晓琴QCC• 产科• 陈红艳• 琼RCA•妇科• 廖丽韵2一• 医院评审标准启迪二• 门办5S实施小组• 5S实施成果分享三• 院级
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[经管营销]品质改善与成本控制本杰20.ppt
[经管营销]品质改善与成本控制本杰20

品质改善与成本控制
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课堂纪律
欢迎阁下参加本次课程， 欢迎阁下参加本次课程，请注意以下的 几点： 几点：
1、手提电话 、 2、吸烟 、 3、其它 、 开为振动或关闭。 请将您的手提电话 开为振动或关闭。 在课堂内请不要吸烟。 在课堂内请不要吸烟。 课期间请不要大声喧哗,举手提问 举手提问； 课期间请不要大声喧哗 举手提问； 不要随意走动。 不要随意走动。

课程大纲
• 第一部份 品质基本概论 • 第二部份 发现品质异常 选择改进对象 发现品质异常, • 第三部分 品质异常改善的手法技巧 • 第四部份 品质异常如何预防 • 第五部份 质量成本构成和分析 • 第六部分 质量成本控制实施步骤

一.品质基本概论 品质基本概论

何謂品質（ 何謂品質（quality） ） ？

戴 是一種以最经济的手段， 造出市场 经济的手段 「品质是一種以最经济的手段， 制造出市场 上最有用的产 上最有用的产品。 」 石 川 馨： 是一种 令消费者或使用者 者或使用者满 「品质是一种能令消费者或使用者满足， 並 乐意购买的特 的特质 且乐意购买的特质。 」 斯比： 克劳斯比： 就是符合要求的标准 标准。 「品质就是符合要求的标准。 」

专家如是说 明：

专家如是说
費根堡： 費根堡： 不是最好的， 它只是在某些消費条
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