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人力资源内部教材22课程纲要课程纲要第一天 第一天 管理者角色认知 管理者角色认知 OJT OJT培训职责 培训职责 OJT OJT指导技巧 指导技巧 SOP SOP标准化作 标准化作 现场 现场5S
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第一章商务谈判概述第二章 谈判开局与实质磋商第三章 较量过程中的谈判策略第四章 协调过程中的谈判技巧第五章 价格谈判第六章商务谈判的结束第七章 国际商务谈判第一节 先行案例与本章导读第二节 营销时代的
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商务谈判(第二)商务谈判第二习题答案.doc
第一章商务谈判概述 同步测试 一、单项选择 1.C 2.C 3.D 4.C 5.A 6.A 7.B 8.D 9.B 10.C 二、多项选择 1.BCD 2.ABD 3.ABDEF 4.ABCDF 5.
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2010-9- 1Situational Negotiation Route NegotiationManagement System谈判沟通论坛 之专题培训Neg
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商务谈判(第二)》课后习题答案.doc
1.2.1选择题 1)谈判是协调双方的利益。 2)从表面看,这一观点近乎绝对化,但是在实践中运用,则大有裨益。 3)谈判者的素质,对于谈判的成功至关重要。 4)没有谈判议题,谈判就无从开始和无法进行。
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国际商务谈判理论案例分析与实践第二.doc
二、信息调研第一章谈判动机与关键概念 第二章谈判程序与结构 案例研究I对等性让步原则 案例研究中关知识产权谈判 第三章谈判润滑剂 第四章双赢原则 第五章合作原则谈判法 第六章利益分配法则 案例研究美日
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商务谈判试题及答案.doc
A.礼物价值B.礼物包装 C.礼物类型 D.感情价值 2、谈判是追求( )的过程。 A、自身利益要求 B、双方利益要求 C、双方不断调整自身需要,最终达成一致D、双方为维护自身利益而进行的智力较量 3
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向豆丁求助:有没有商务谈判技能提升3天版?