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喜得龙2012下半年市场经营规划.pptx
喜得龙2012年下半年市场经营规划 主讲：李文豪 客户维护流程 季度策划及POP更换 区域任务及负责人 想必一直在重复着做每一件事销售部与市场AD部相互传输数据 下店就找准目标，针对问题解决问题 降低
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目录 并因此囊括了中国运动鞋的第一块中国驰名商标。 安踏这种明星+广告的造牌模式立即席卷了整个晋江市，从2000年至2003年两年多，361度 特步 CBA雷速 喜得龙
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店铺销售技巧(喜得龙).ppt
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商品管理-喜得龙.ppt
主 讲： 葛 峰。实用 实操 实效。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。现象一、 客户困惑问题。?。销售一般或较差，有库存。实用 实操 实效。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。现象二、最担心的问题。? 每次订货会看货不准，不知道该怎样订好 合理的一盘货 ? 销售过程中，担心会有大量的库存。实用 实操 实效。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。现象三、抱怨最多的问题。? 厂家货期不准。实用 实操 实效。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。商品管理重要性 ? 公司能否盈利 与货品管理有很大的关系。进货太多， 存货就相对过多 ,不仅积压资金，而且可能 因销售不畅销而导致亏损；相反，如果进 货太少，很可能造成缺货，同时也失去更 多的盈利机会。。实用 实操 实效。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。商品管理流程释义。? ?。研- 科学、有效的数据统计与分析。?。补 - 科学的补货公式或计算方式。知识产权属葛峰所有。实用 实操 实效。喜得龙（中国）有限公司。商品管理作业流程。报表管理。商品组合。商品管理 作业十步曲。促销推广。配合陈列。商品调配。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。调研与分析。?。市场属性分析。实用 实操 实效。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。市场属性分析。? A类铺 ? 直辖市、省级城市、经济发达地级市，80平米以上。? B类铺 ? 一般地级市或经济较发达的县/区/镇，50-80平米。实用 实操 实效。知识产权属葛峰所有。喜得龙（中国）有限公司。商品属性分析。? 主推款：款式简单、价格中低（高销售记录、可快速大 量补货）。实用 实操 实效。例如：一件纯棉的运动T恤 FAB F特性 A优点 B好处。
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喜得龙(EDS) - 喜得龙有限公司(EDS).pdf
公司现被美国主要金融门户网站分类为Financial – Diversified Investment, ... 公司与所在行业面临不同的机遇与挑战，表现不突出，在个股筛. 选中再次被淘汰 ...
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