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国资委办公室工作总结.docx
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国资委个人总结【可编辑版】.doc
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国资委2010年工作总结及2011年工作安排.doc
大力推进投融资平台建设。一是为促使市城市投资发展公司做强实力，切实担当起政府融资平台，城市建设主体的重任，市国资委按照“大胆创新、高效服务、聚合资产、重组企业、加快发展”的思路，积极帮助市城投公司做好8—10亿元企业债券发行工作，在主动做好价值认定、产权过户等工作同时，认真研究资产划转的政策性和操作性，当好政府和企业发债的参谋，切实做到了资产划得进，能运作，有实效，提高了资产的运营效率。通过资产划转和整合，目前，市投资公司拥有**市供水公司、**市金巢经济开发区投资发展有限公司、**市国资担保中心等3家全资子公司，公司总资产达57亿元，净资产达42亿元。公司具备担当政府投资主体、融资平台实力。我们按政府抄告单要求，依规、高效对我市国有资产进行了划转组合，划转资产总额计5.94亿元；二是积极做好集合资金信托产品发行工作。年初，配合做好了 “江信国际.金象39号**市民生工程集合资金信托产品”发行工作，通过做好省、市有关部门的协调工作，以规范、简便、高效方式，成功将市投资发展有限公司价值1亿股权以协议转让方式转让给江西国际信托投资股份有限公司，该集合资金信托产品1亿元成功发行。年中配合做好了“江信国际.金象59号**市城市建设资金信托产品”发行工作，根据市政府抄告单精神，我们将以廖坊灌区投资公司为融资主体，采取协议转让廖坊灌区投资公司3亿元股权给江信国际，通过江信国际成功发行了3亿元信托产品，有效募投了9个项目的配套资金
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