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工业品大客户销售策略与客户关系管理2010-9-23(上海) 会务组织:百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司 课程时间:2010 课程地点:上海优质的工业品大客户往往被竞争对手所占据,我们应该如何
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大客户销售策略与客户关系管理
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大客户销售策略与客户关系管理
课程对象 :总经理,销售经理,大客户经理,销售主管,销售骨干,销售顾问,销售工程师
{HTMLSchedule} 大客户销售策略与客户关系管理课程大纲
一、知己—大客户需要销售顾问 
大客户营销五大误区 
案例讨论:买产品与买解决方案之间的差异 
二、知彼—三种大客户的销售策略 
大客户需要降价,怎么办? 
价格敏感性大客户降价的1个关键、2个因素、6个策略、10个方法 
案例讨论:哪一种降价的方式最好? 
三、找对人比说对话更重要--客户采购流程 
客户采购流程的“天龙八部”  
案例分享:小鬼也能拆散到手的鸭子 
四、说对话---发展客户关系的润滑剂 
灰色营销对中国的影响 
案例分享:客户关系发展的25方格模型 
五、需求调查---做对事的成功因素 
销售中确定客户需求的技巧 
有效提问的五个关键 
隐含需求与明确需求的辨析 
如何让客户感觉痛苦,产生行动? 
案例分享:用CRM来引导客户的需求 
六、确立竞争优势是价格谈判的关键 
分析我方竞争优势的方法 
如何确立最佳卖点? 
说服客户接受产品/方案的步骤 
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光大银行客户关系管理策略研究-以个人客户为例 学位类型:专业学位论文作者:黄奕学号:201820311005培养学院:国际商学院专业名称:工商管理(MBA)指导教师:王永贵教授 Research Cu
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