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石油与天然气地质勘探技术毕业论文
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中国天然气行业常规上游勘探开发资料汇总
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2009-2012年全球石油天然气勘探行业研究与发展预测.pdf
北京万邦文德信息咨询有限公司2009-2012 年全球石油天然气勘探行业研究与发展预测报告 北京万邦文德信息咨询有限公司2009-2012 年全球石油天然气勘探行
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环境影响评价报告公示:天然气勘探开发规划环评报告.pdf
陕西延长石油（集团）有限责任公司（简称“延长石油”）隶属于陕西省人民政府，是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一，也是集石油、天然气、煤炭、岩盐等多种资源一体化综合开发、深度转化、高效利用的
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环评报告表-四川德阳联益石油天然气勘探开发有限公司新蓬21-1等5口井钻采项目环境影响评价-中撰咨询.pdf
《建设项目环境影响报告表》编制说明《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价资质的单位编制。 1. 项目名称—指项目立项批复时的名称，应不超过30 个字(两个英文字段作一个汉字)。 2. 建设地
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石油天然气勘探开发项目风险分析及风险应对策略.pdf
２００５年６月摘要石油天然气勘探开发项目风险管理是对石油天然气项目实施过程中各个环节、各个阶段中可能出现的风险事件进行系统管理，旨在辨识出石油工业投资项目中现实的与潜在的风险事件，并加以分析评价，控制
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川渝地区天然气勘探开发与市场协调发展的认识与建议.ppt
川渝地区天然气勘探开发与市场协调发展的认识与建议 北京 本资料的相关数据来源于各种学术期刊本资料的相关数据来源于各种学术期刊、、杂志和媒体报道 杂志和媒体报道，，经整理而成 经整理而成，，如有不妥敬
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环境影响评价报告公示:天然气勘探井DPF1环评报告.pdf
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2007-2008年全球石油天然气勘探行业研究与发展预测.pdf
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石油天然气勘探.doc
内容包括，石油、天然气、油田水的成分和性质，石油和天然气的形成，储集层和盖层，石油和天然气的运移，油气聚集及油气藏的形成，圈闭与油气藏的类型，地温场、地压场、地应力场与油气藏形成的关系，油气聚集单元，油气资源分布与评价，油气田勘探
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石油天然气勘探开发项目风险分析及风险应对策略.pdf
石油天然气勘探开发项目风险分析及风险应对策略
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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天然气勘探行业研究与发展预测报告.pdf
天然气勘探行业研究与发展预测报告
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