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紐西蘭奇異果行銷實務分享.pdf
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（一）研究動機（二）研究目的 （三）研究問題 （四）研究方法與限制 （三）燕巢番石榴產業運銷通路的形成四、紐西蘭Zespri （一）1950年代的銷售困境以及政府的介入 （二）紐西蘭Zespri 六、
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C_11_3非冗餘自由度機械臂路徑規劃之奇異性問題研究.pdf
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文學異質空間的設置與營構- 李賀鬼詩之奇詭風格成因考論.pdf
79《人文與社會》學報第一卷第九期 二六年十二月 頁79-110 80TheFreaky Strange Style Li-He’sGhosty Poem Lin, Jia-Yan National
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1整理人：MarsKuo參考資料：1. Jack‧大塊文化3.成功團隊的案例介紹‧天下趨勢葛兆丹經理編著21. 1981年起美國奇異公司CEO Jack Welch曾經發動一連串十分有效的組織變革，我
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位於美國密爾瓦基市的奇異醫療系統部門(GEMS)是全球醫療診斷影像設備製造的龍頭業者，在2002年初期，該公司執行長Joe Hogan面臨了一項艱鈺的挑戰。當Hogan的前主管JeffImmelt被拔摧為集團母公司-奇異電器(GE)之最高主管，並取代傳奇性人物Jack Welch之後. Hogan遂於2000年11 月被指派去率領GEMS -2002年的GE已經成為全球市值最為龐大的集團(4000億美元) .並且樹立了頗受外界稱許的六標準差、全球化佈局、企業競爭文化等標竿(見Exhibit 1&Exhibit 2) .該公司並被財星雄誌遴選為1998、1999、2000年全球最佳挨範企業。
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