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总装车间:汪洋目录 (一)班组长的角色认知 1.班组长定义 2.班组长在企业中的地位和作用 3.班组长的岗位职责 4.班组长权限 5.班组长的角色 (二)班组长应具备的管理技能 1.管理理念 2.管理
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;.目录(一)班组长的角色认知1.班组长定义2.班组长在企业中的地位和作用3.班组长的岗位职责4.班组长权限5.班组长的角色(二)班组长应具备的管理技能1.管理理念2.管理方法3.处理人际关系4.时间
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21世纪的竞争和挑战市场变了,客户要求: 多品种、少批量、快交期 对企业和客户都成为“死穴”的三个要素: 1、品质(高质量) 2、价格(低成本) 3、交期(快速度) 时间成了今天企业竞争力的重要因素
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