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"王老吉"和"加多宝"事件案例分析.doc
“王老吉”和“加多宝”事件案例分析2012041106 一、事件背景:始于2008 年的商标追溯案,王老吉之所以有红绿之分,系因1997 年广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同,后者授权子公司
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中国历史上错失四次发展战略机遇期.doc
中国历史上错失的四次发展战略机遇期近代500 年来,因决策者保守和思想观念落后于客观现实,中国最少有四次错失过关系到国家前途与命运的重大“战略机遇期”。 “李约瑟难题”与第一次错失 英国生物学家、历史
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王老吉加多宝案例分析.doc
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《武林外传》不战神完整攻略 转.doc
原文链接作者多玩逆丶小蓝1、前言09年6月份回到武林,小蓝重新练了个剑号,一直想做《不败战神》任务。鉴于任务的BT一直没下定决心,拖到2010年4月才正式开始。任务全过程,小蓝纯手动群怪 请神辅助,每天做4 5小时,历时2个月完成。很多人都说小蓝傻,有那么多高科技辅助工具不用,简直就是折磨自己。但当时不知道哪来的勇气和毅力,就这么坚持下来了。经历了这些,我想不会再有别的任务能难倒小蓝了。不败战神,我的骄傲 其实有很多前辈已经发过类似的攻略,此帖则侧重于归纳总结性质,当然,其中渗透了很多小蓝自己独有的经验。鉴于最近
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王老吉与加多宝的市场营销对比.doc
加多宝和王老吉市场营销调查一、市场营销环境分析 1、宏观环境: 1、政治法律环境 (1)饮料行业是人们日常生活必需品之一。改革开放以来,随着人们生活水平的提高,饮料行业也经历了高速增长时期。由于我国政
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盘点娱乐圈错失大红良机的位影星.doc
盘点娱乐圈错失大红良机的五位影星
如果是舒淇演“玉娇龙”、李婷宜演“小燕子”,梅艳芳演“阮玲玉”,她们能像章子怡、赵薇、张曼玉那样成功吗?别以为这只是无聊的假设,事实上,这些角色最早就是找她们演的,可惜因为种种原因,她们与这些角色失之交臂。其实,很多明星都有这种“将大好机会拱手让人”的经历——不知他们事后是否会心痛叨念:曾经有一部可以大红大紫的戏摆在我面前,可是我却没有珍惜,等到失去的时候才后悔莫及……
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王老吉与加多宝之争 案例分析.doc
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加多宝市场营销策略分析.doc
摘要:加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业,其出品的王老吉红罐凉茶的营业额已经从2002年的一亿元猛增到2009年的170亿元,成为当之无愧的凉茶产业龙头。
但在2012年的五月,随着广药集团与香港鸿道集团加多宝公司的“王老吉”商标纠纷案落幕,仲裁结果也出来了:广药集团收回王老吉的商标,加多宝赔偿3.7亿元的商标侵权使用赔偿金。于此同时,广药集团宣布将推出广药集团自己的红罐王老吉。这对加多宝来说,是一个不小的危机。
加多宝何去何从?这正是本文研究的内容。本文阐述了加多宝经营下的王老吉的发展以及与广药集团的商标纠纷案,并运用SWOT的分析方法来深究加多宝红罐凉茶的市场前景,并作出一系列的营销策略。
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饮料市场营销策略研究--以加多宝为例.pdf
饮料市场营销策略研究中文摘要 饮料市场营销策略研究——以加多宝为例 中文摘要 在竞争激烈的饮料市场逐渐进入白热化状态,国外品牌对中国本土饮料冲击越来越多,同时中国饮料企业走出国门的阻力也在逐渐降低。聚
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"加多宝"品牌凉茶的市场营销案例分析.txt
“加多宝”品牌凉茶的市场营销案例分析【摘要】 中国国际经济贸易仲裁委员会于2012 年裁决广药收回红色罐装及红色瓶装王老吉的生产经营权,香港加多宝集团停止使用“王老吉”商标,历时一年多“王老吉” 的商

向豆丁求助:有没有如何错失战略加多宝五败?

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