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[管理学]《管理者角色认知》姬涛.ppt
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《管理者角色认知》 管理者角色认知》
讲 师：姬 涛
简介： 姬涛 简介：
经营管理咨询顾问 中国培训师大联盟首席顾问/ 中国培训师大联盟首席顾问/高级合伙人 中国文化研究会/ 中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员 清华大学、中山大学emba emba课程特邀讲师 清华大学、中山大学emba课程特邀讲师 深圳问鼎资讯 资讯公司培训师 深圳问鼎资讯公司培训师 ……
课程纲要
一、管理者基本认知 二、从技术走向管理 三、个人绩效与团体绩效 四、领导艺术与实践
一、管理者基本认知
企业发展的三个阶段及核心内容： 企业发展的三个阶段及核心内容：
1、企业在初创阶段，在发展中求规范，市场的成功。 、企业在初创阶段，在发展中求规范，市场的成功。 要用最简单的管理方式，迅速打开市场，开发出产品， 完成资本的原始积累 2、企业在稳定发展阶段，在规范中求发展，管理的成功。 、企业在稳定发展阶段，在规范中求发展，管理的成功。 要特别注重企业的规范管理，实现管理上流程化、制度 化 ，要在精细管理上下功夫，做到：“管理精细化， 执行力度化” 3、企业的高级阶段，要在文化上面下功夫，达到企业文化的成 、企业的高级阶段，要在文化上面下功夫， 功 企业最高层次的成功是企业文化的成
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