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[工作计划]2010年1季度工作规划物流仓储部.xls
- b5i[工作计划]2010年1季度工作规划物流仓储部/>
2010年 2010年 工作规划<br />
编 部门 号<br />
权重<br />
工作項目<br />
措 施<br />
评分标准（ 评分标准（数据 来源） 来源）<br />
1<br />
10%<br />
SOP标准梳理<br />
对现有SOP流程进行梳理，完善流程并清除盲点 操作。 根据前期物流费用控制情况，和相关部门进行沟 通与分析，梳理物流费用在执行过程中的不规范 操作，确保费用可控 建立区域远程管理的相关流程、监控机制以及培 训体系 配合人力资源部对部门人员以及分库库管进行系 统化的专业培训，提升业务技能以及保管意识 组织团队活动，加强部门凝聚力，提高员工工作 激情 完善库存产品保值、增值的管理制度，并制定相 关监控办法实行监控 完善各项管理制度，并全面推行，且跟踪实施情 况 全面调查物流公司，并与安全性高的物流公司进 行合同签订。根据合同内容制定物流发货标准。 与人力资部配合制定分库库管等级评定方法以及 薪资评定标准 加强对专业知识的学习，提高专业化的管理技 能，统筹安排公司库房专业化的仓储管理<br />
2<br />
10%<br />
物流费用控制梳理<br />
3<br />
10%<br />
区域远程管理建立<br />
4<br />
10%<br />
人员培训<br />
5<br />
6<br />
物 流 仓 储 部<br />
5%<br />
人员管理<br />
10%<br />
产品库存控制<br />
7<br />
10%<br />
制度建设<br />
8<br />
10%<br />
完善物流运作<br />
9<br />
10%<br />
库管级职规划<br />
10<br />
15%<br />
仓储管理规划<br />
年 工作规划<br />
总监签名 总监签名<br />
姓<br />
名<br />
进 1季度 4 计划
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向豆丁求助：有没有季度工作规划?
